Sinopse do Episódio "Uma discussão sobre métodos ágeis fora da TI"

Uma discussão sobre métodos ágeis fora da TI by Andriele Ribeiro

Ouvir "Uma discussão sobre métodos ágeis fora da TI"

Mais episódios do podcast ProjetosCast - Gestão de Projetos, Métodos Ágeis, Certificações PMP, CAPM, PSM e PSPO

• Itens não testados na Sprint Review?
• Bate papo com aluno aprovado no exame PMP - Bruno Campos
• Definição de Pronto x Definição de Preparado do Scrum
• Agilidade é contra a documentação?
• Refinamento do Backlok x Histórias de Usuário
• Compensa se filiar ao PMI antes de fazer o exame PMP?
• Quem pode "alimentar" o Product Backlog?
• Devo ler o Agile Practice Guide para fazer o exame PMP?
• A Daily Scrum é burocrática?
• Por que é tão difícil fazer a gestão da manutenção de software
• Posso medir o desempenho do meu time com base em story points completados?
• 2 práticas pra começar a usar a agilidade na área de software
• Time Mulfuncional Pode Não Ser O Que Você Acha Que É
• PMBOK 7: Princípio 9 - Navegue na complexidade
• PMBOK 7: Princípio 8 - Qualidade
• PMBOK 7: Princípio 7 - Tailoring
• PMBOK 7: Princípio 6 - Liderança
• PMBOK 7: Princípio 5 - Systems Thinking
• PMBOK 7: Princípio 4 - Foque no valor
• PMBOK 7 - Princípio 3 - Engajamento Das Partes Interessadas
• PMBOK 7 - Princípio 2 - Time Colaborativo
• PMBOK 7- Princípio 1 - Stewardship
• Dica PMP #6 - Mudança PMP x Mudança PMBOK 7
• Dica PMP 2020 #1 - Controle Integrado de Mudanças
• Dica PMP/CAPM 2020 #2 - Existe restrição de riscos?
• Dica PMP 2020 #3- Intervalo de prova ao fazer o exame PMP na sua própria casa
• Dica PMP 2020 #4 - Como começar com as certificações em Gerenciamento de Projetos
• Dica PMP #5 - Desconto no exame PMP
• Recapacitacão Profissional: qual a importância disto e de quem é a responsabilidade?
• O que REALMENTE faz o patrocinador de um projeto
• Qual deve ser o percentual de acertos em simulados para o exame PMP?
• Treine-se de graça comigo no Instagram (para os exames PMP / CAPM / PSM / PSPO)
• Posso fazer liberações no Scrum antes da revisão da Sprint?
• Começo com abordagem Agile ou "Tradicional" (Preditiva)?
• Como se adaptar à nova forma de recrutamento utilizada pelas empresas
• Preciso estudar os capítulos 1, 2 e 3 do PMBOK para os exames PMP e CAPM?
• Scrum Master e Product Owner podem atuar em mais de um time ao mesmo tempo?
• 4 razões pelas quais o seu projeto VAI mudar
• Como comecei a Gerenciar Projetos
• Restrições de custo e prazo nunca devem apenas ser aceitas
• E se o Product Owner não colaborar?
• O ciclo da entrega no Gerenciamento de Projetos
• Como o Queen pode te ajudar a priorizar o Backlog do Produto
• Métodos Ágeis Na Indústria De Cosméticos
• Uma discussão sobre métodos ágeis fora da TI
• Qual a melhor maneira de aprender Métodos Ágeis (Decifrando Agile 14)
• 5 sinais de ALERTA de que é preciso dominar os métodos ágeis
• O que é e pra que serve o Método Kanban?
• Por que desenvolvedores e analistas de sistema precisam conhecer muito bem o Scrum
• Um truque pra não errar na priorização do Backlog do Produto [Decifrando Agile 10]
• Por que os métodos ágeis são minimalistas e como lidar com isto
• Um pressuposto básico para se ter um time auto-organizado
• Os custos e riscos escondidos da sua carreira
• Exemplos de "pegadinhas" dos exames PMP e CAPM
• Qual a diferença entre as Certificações PMP e CAPM?
• É possível comparar a a certificação PMP com a PMI-ACP?
• Como vencer a procrastinação e estudar do jeito certo para as Certificações PMP e CAPM.
• Posso usar versões anteriores do PMBOK para estudar para os exames PMP e CAPM?
• Quando fazer um simulado completo de 150 ou 200 questões para os exames PMP ou CAPM?
• O que pode cair nos exames PMP e CAPM em relação aos métodos ágeis
• "Que diabos" é um time auto-organizado? - Decifrando Agile 9
• O que faz um Product Owner? - Decifrando Agile 8
• O que faz um Scrum Master? - Decifrando Agile 7
• Como procurar vagas de emprego relacionadas ao Métodos Ágeis - Decifrando Agile 6
• Quais certificações ágeis eu recomendo? - Decifrando Agile 5
• Qual método ágil aprender primeiro? [Decifrando Agile 4]
• Porque você deve dominar pelo menos um framework ágil [Decifrando Agile 3]
• Entenda o que são os métodos ágeis em 5 inutos [Decifrando Agile 2]
• Decifrando Agile 1 - Por que e quando usar Métodos Ágeis?
• Qual foi a minha grande dificuldade ao estudar para o exame PMP
• Homo Sapiens, Neandertais e as Certificações PMP e CAPM
• Entenda (rapidinho) o que mudou na área de RISCOS no PMBOK 6ª edição
• Nem tudo tem que ser Agile
• Como eu uso métodos ágeis em projetos de marketing
• Caem muitas questões sobre métodos ágeis nos exames PMP e CAPM?
• "Isso é coisa do PMI..."
• Entenda (rapidinho) o que mudou na área de RECURSOS no PMBOK 6ª edição
• Entenda (rapidinho) o que mudou na área de qualidade no PMBOK 6ª edição
• Estudo de Caso em Gerenciamento De Projetos - Metrô De Seattle
• Formas mais comuns de fracasso nos exames PMP e CAPM
• Estudar para o exame PMP pelo PMBOK 5ª edição ou 6ª edição?
• Estudar para o exame PMP pelo PMBOK 5ª edição ou 6ª edição?
• Use EXCELENTES materiais de estudo (para as certificações PMP e CAPM)
• Concurso de beleza ou Eleição de Políticos?
• PMP ou CAPM: Qual certificação é mais adequada pra você?
• [Exame PMP] Como responder questões longas?
• Porque as lições aprendidas são insuficientes?
• (PMBOK 6ª edição) Registro de lições aprendidas
• É possível ter sucesso com 50%?
• (PMBOK 6ª edição) Mudança Geral nas Ferramentas e Técnicas
• Parece mas não é...
• Revolução Digital X Gestão De Projetos
• Burndown chart no PMBOK 6ª edição? Sim, é isso mesmo!
• (PMBOK 6ª edição) Bottom Up: nova técnica de estimativa de duração das atividades
• (PMBOK 6ª edição) Nova tradução para a expressão Scope Creep
• Agora o PMBOK tem um Registro de premissas
• (PMBOK 6ª edição) Curiosidade sobre os Ativos de Processos Organizacionais
• Confusão na área de escopo do PMBOK 6ª edição
• Como evoluir na sua carreira sem correr grandes riscos?
• Ciclos de vida de projeto híbridos (PMBOK 6ª Edição)
• (PMBOK 6ª edição) Ciclo de vida preditivo ou ágil: quando usar um ou outro?
• Não caia nessa super pegadinha da área de riscos + Aviso muito importante(#WA61)
• Qual a grande diferença entre o exame PMP e todas as outras provas que você já fez na vida. (#WA60)
• Qual é a diferença entre Realizar a Analise Qualitativa e Realizar a Analise Quantitativa dos Riscos
• Qual a diferença entre premissa e restrição?(#WA58)
• Aumente seu desempenho nos estudos para os exames PMP e CAPM: gerencie sua “willpower"(#WA57)
• Entenda de uma vez por todas o que é um risco segundo o PMBOK (#WA56)
• Como o "efeito triagem” pode te ajudar a conseguir melhores empregos e salários(#WA55)
• Quem pode conseguir mais pessoas para trabalhar no meu projeto? (#WA54)
• Cuidado com o EXCETO (e outras palavrinhas mais…)(#WA53)
• Os processos de Gerenciamento da Qualidade também devem ser aplicados à Gestão do Projeto(#WA51)
• A Importância do controle emocional no momento do exame PMP ou exame CAPM(#WA50)
• Custos de garantia: cuidado com essa pegadinha(#WA49)
• A principal mudança da 6ª edição do guia PMBOK
• Custo da qualidade: mais um exemplo de aplicação da filosofia do PMBOK (#WA48)
• Uma forma pouco conhecida para diminuir o custo ou o prazo de um projeto (#WA46)
• Devo fazer o exame PMP ou CAPM antes ou depois da mudança? (#WA45)
• Considerações sobre os tipos de contrato do PMBOK na prática e nos exames PMP e CAPM (#WA44)
• PMI-ismo: Qual a habilidade mais importante de um Gerente de Projetos? (#WA43)
• PMP x práticas da minha empresa: preciso mudar meu mindset? (#WA42)
• PMP x práticas da minha empresa: preciso mudar meu mindset? (#WA42)
• Um exemplo simples pra facilitar a sua compreensão do Gerenciamento do Valor Agregado (#WA41)
• Uma novidade interessante na nova edição do PMBOK(#WA40)
• Nivelamento de recursos não é técnica de compressão(#WA39)
• Como PMOs de suporte podem evitar a "terceirização" de projetos(#WA38)
• Veja como fazer a Certificação CAPM da sua casa (#WA37)
• Todas as restrições da alta administração devem ser “aceitas” pelo Gerente de Projetos?(#WA36)
• Quanto do esforço em horas do projeto é gasto em seu gerenciamento?(#WA35)
• Por que Gerentes de Projeto com desempenho ruim são "carta fora do baralho"(#WA34)
• Como aumentar o seu desempenho como GP usando seus talentos e pontos fortes - Parte 2(#WA33)
• Como aumentar o seu desempenho como GP usando seus talentos e pontos fortes - Parte 1(#WA32)
• Qual é a diferença na prática entre "Coletar os requisitos" e "Definir o Escopo" do projeto(#WA31)
• Quais são os tipos de PMO (Escritório de Projetos) e como se dá a sua evolução?(#WA30)
• Ciclo de vida x Grupos de Processos do PMBOK - 2 conceitos diferentes (#WA29)
• O mais importante não é ser um Gerente de Projetos, mas sim Gerenciar Projetos(#WA28)
• Como comprovar a experiência para PMP quando a empresa em que eu trabalhei não existe mais(#WA27)
• Qual estilo de liderança utilizar dentro de cada uma das etapas de formação da equipe (#WA26)
• As Etapas de Formação de uma equipe (#WA25)
• As Etapas de Formação de uma equipe (#WA25)
• Estimativa Análoga x Estimativa Paramétrica (#WA24)
• Quanto o assunto é Partes Interessadas a palavra chave é SATISFAÇÃO(#WA23)
• 3 Motivos para começar a sua Preparação para as Certificações PMP e CAPM IMEDIATAMENTE. (#WA22)
• Como resolver as questões sobre Caminho Crítico mais rapidamente? (#WA21)
• Por que escolher cursos e materiais de estudo confiáveis e que te estimulem a estudar?(#WA20)
• Por que NÃO é necessário ter um MBA para se certificar (#WA19)
• Como memorizar as entradas, ferramentas e técnicas e saídas de cada processo?(#WA18)
• Por que NÃO é necessário ter um MBA para se certificar (#WA17)
• Quantos meses ou quantas horas devo estudar para os exames PMP e CAPM?(#WA16)
• Qual a diferença entre ação corretiva e reparo de defeito? (#WA15)
• Medo no mundo corporativo X Certificações PMP e CAPM(#WA14)
• O que fazer quando você não atende aos pré-requisitos de experiência para a Certificação PMP?(#WA13)
• Em que momento partes interessadas podem ser identificadas (#WA12)
• Datas dos exames PMP e CAPM no Brasil (#WA11)
• O escritório de projetos dentro do exame PMP (#WA10)
• Ciclo de vida de projeto x Ciclo de vida de produto (#WA9)
• Como aumentar o seu desempenho como GP usando seus talentos e pontos fortes - Parte 2(#WA33)
• Como aumentar o seu desempenho como GP usando seus talentos e pontos fortes - Parte 1 (WA 32)
• Dá pra fazer os exames PMP e CAPM em português? (#WA8)
• Auditoria de Qualidade x Auditoria de Aquisições x Auditoria de Riscos (#WA7)
• Qual a diferença entre os grupos de processo de Monitoramento e Controle e Execução (#WA6)
• Como podemos ter mais confiança de que já estamos preparados para os exames PMP e CAPM?(#WA5)
• Por que as Certificações PMP e CAPM podem aumentar as chances de sucesso em sua carreira?(#WA1)
• Como o mindset de crescimento pode te ajudar a se preparar para as Certificações PMP e CAPM? (#WA4)
• Como a mudança de versão do PMBOK pode afetar a sua preparação nas Certificações PMP e CAPM? (#WA3)
• Entenda EXATAMENTE o que são os Ativos de processos organizacionais (#WA2)
• (3 De 3) Aumente suas chances de se tornar um PMP Ou Um CAPM
• (2 De 3) Aumente suas chances de se tornar um PMP Ou Um CAPM
• (1 De 3) Aumente suas chances de se tornar um PMP Ou um CAPM
• [Exame PMP] Como responder a uma questão longa
• Entenda a área de PARTES INTERESSADAS do PMBOK em tempo recorde
• É melhor fazer os exames PMP e CAPM em papel ou por computador?
• Entenda a área de AQUISIÇÕES do PMBOK em tempo recorde
• Entenda a área de AQUISIÇÕES do PMBOK em tempo recorde
• Data dos exames PMP e CAPM em 2017
• Como conseguir CONCENTRAÇÃO para estudar para os exames PMP e CAPM
• Ter a Certificação PMP ou a Certificação CAPM é garantia de que eu vou ter sempre um emprego?
• Mudança Contestada ou Mudança Construtiva
• Vícios que podem te atrapalhar nos exames PMP e CAPM
• Em qual idioma devo fazer o exame PMP (ou CAPM) se pretendo trabalhar nos EUA?
• Como se preparar para as certificações PMP e CAPM longe dos grandes centros?
• Certificações PMP e CAPM valem a pena financeiramente?
• A versão do PMBOK influencia no valor que minha certificação tem no mercado?
• Qual é a diferença entre folga total, folga livre e folga de projeto?
• Imprima esta página do PMBOK
• Simulado completo: quando fazer?
• Qual é a melhor sequência de estudos para os exames PMP e CAPM
• Cuidado com dicas envolvendo a distribuição de questões nos exames PMP E CAPM
• Qual a Ligação Entre as áreas de RH e de Partes Interessadas do PMBOK
• Plano de gerenciamento de mudanças
• O Braindump está proibido?
• Comprovado cientificamente: planejar suas tarefas aumenta seu foco e sua concentração
• O motivo nº 1 de NÃO aprovação nos exames PMP e CAPM
• Entenda a área de RISCOS do PMBOK em tempo recorde
• #71 - Entenda a área de COMUNICAÇÕES do PMBOK em tempo recorde
• #70 - Entenda a área de recursos humanos do PMBOK em tempo recorde
• #69 - Entenda a área de qualidade do PMBOK em tempo recorde
• #68 - Prazo, Custo ou Qualidade: Como saber o que é mais importante em um Projeto?
• #67 -Dá pra ser um gerente de projetos virtual?
• #66 - Qual o peso das certificações PMP e CAPM fora do Brasil?
• #65 - Pra que serve um Escritório de Projetos
• #64 - Como ser um Gerente de Projetos fenômeno
• #63 - Você gerencia projetos e não sabe?Andriele Ribeiro
• #62 - Você tem tempo sim. Quer apostar? | Andriele Ribeiro
• #61 - O que REALMENTE mudou no exame PMP a partir de 2016?
• #60 - Andriele Responde: como um programador pode se tornar um Gerente de Projetos
• #59 - Saiba Se Você É Um Bom Líder Em 1 Minuto
• #058 - Começou o 2º Workshop Certifica GP (online e gratuito)
• #057 - Qual grupo de processos do PMBOK é mais cobrado nos exames PMP e CAPM?
• #056 - Qual área de conhecimento do PMBOK é mais cobrada nos exames PMP e CAPM?
• #055 - Devo conseguir mais experiência antes de me tornar um Gerente de Projetos Certificado?
• #054 - Que tipo de profissionais fazem o exame CAPM?
• #053 - Posso repetir os exames PMP e CAPM e caso de reprovação?
• #052 - Profissionais de quais área podem se tornar gerentes de projetos certificados?
• #051 - Como aumentar as suas chances de aprovação nos exames PMP e CAPM sem gastar mais tempo
• #50 - Como não esquecer os assuntos estudados para os exames PMP e CAPM?
• #049 - Qual o tempo ideal de preparação para os exames PMP e CAPM?
• #048 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #020
• #047 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #019
• #46 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #018
• #045 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #017
• #044 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #016
• #043 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #015
• #042 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #014
• #041 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #013
• #040 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #012
• #039 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #011
• #038 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #010
• #037 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #009
• #036 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #008
• #035 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #007
• #034 - Entenda a área de custos do PMBOK em tempo recorde
• #033 - Entenda a área de TEMPO (Cronograma) do PMBOK em tempo recorde
• #032 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #006
• #031 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #005
• #030 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #004
• #029 - O caminho para o seu fracasso como Gerente de Projetos - Decifrando o PMBOK #015
• #028- O caminho mais fácil para subir na hierarquia da sua empresa
• #027 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #003
• #026 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #002
• #025 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP #001
• #024 - Uma dica simples para evitar o branco na hora dos exames PMP / CAPM
• #023- Qual é a principal habilidade de um Gerente de Projetos bem sucedido - Decifrando o PMBOK #014
• #022 - Como dobrar o seu poder de persuasão com a Reciprocidade
• #021 - O que é Custeio de Ciclo de Vida - Decifrando o PMBOK #013
• #020 - Por que usar muitos argumentos pode te atrapalhar em uma negociação?
• #019 - Qual a diferença entre Controle da Qualidade e Garantia da Qualidade? - Decifrando o PMBOK 12
• #018 - Que tipo de experiência é válida para se habilitar para a Certificação PMP?
• #017 - Gerentes de Projeto devem ser "multitarefa"?
• #016 - Por que consultores empresariais precisam dominar a Gestão de Projetos
• #015 - Cuidado com a sídrome do "Sempre foi assim"
• #014 - Pergunto pro meu colega ou pergunto pro PMO? - Decifrando o PMBOK #011
• #013 - De quanto em quanto tempo os exames PMP e CAPM são atualizados?
• #012 - Cuidado para não se tornar invisível para o mercado de trabalho
• #011 - Como usar a sua "expertise" com uma grande fonte de poder
• #010 - Como o cliente do seu projeto pode te fazer crescer na carreira?
• #009 - Gerente de Projetos: Uma profissão ou um papel temporário?
• #008 - Quando vale e quando não vale a pena negociar?
• #007 - Qual a diferença entre Coordenador de Projetos, Líder de Projetos e Gerente de Projetos
• #006 - Como seu desejo de ser mais produtivo pode detonar a sua produtividade
• #005 - Quais talentos um gerente de projetos top de linha deve ter?
• #004 - Qual a diferença entre Gold Plating e Scope Creep - Decifrando o PMBOK #010
• #003 - Posso estudar por versões antigas do PMBOK para os exames PMP e CAPM?
• #002 - Porque papel e caneta podem ser os melhores amigos de um Gerente de Projetos?
• #001 - Porque você não deve focar nos seus pontos fracos