Sinopse do Episódio "Por que NÃO é necessário ter um MBA para se certificar (#WA17)"

Por que NÃO é necessário ter um MBA para se certificar (#WA17) by Andriele Ribeiro

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Mais episódios do podcast ProjetosCast - Gestão de Projetos, Métodos Ágeis, Certificações PMP, CAPM, PSM e PSPO

• Itens não testados na Sprint Review?
• Bate papo com aluno aprovado no exame PMP - Bruno Campos
• Definição de Pronto x Definição de Preparado do Scrum
• Agilidade é contra a documentação?
• Refinamento do Backlok x Histórias de Usuário
• Compensa se filiar ao PMI antes de fazer o exame PMP?
• Quem pode "alimentar" o Product Backlog?
• Devo ler o Agile Practice Guide para fazer o exame PMP?
• A Daily Scrum é burocrática?
• Por que é tão difícil fazer a gestão da manutenção de software
• Posso medir o desempenho do meu time com base em story points completados?
• 2 práticas pra começar a usar a agilidade na área de software
• Time Mulfuncional Pode Não Ser O Que Você Acha Que É
• PMBOK 7: Princípio 9 - Navegue na complexidade
• PMBOK 7: Princípio 8 - Qualidade
• PMBOK 7: Princípio 7 - Tailoring
• PMBOK 7: Princípio 6 - Liderança
• PMBOK 7: Princípio 5 - Systems Thinking
• PMBOK 7: Princípio 4 - Foque no valor
• PMBOK 7 - Princípio 3 - Engajamento Das Partes Interessadas
• PMBOK 7 - Princípio 2 - Time Colaborativo
• PMBOK 7- Princípio 1 - Stewardship
• Dica PMP #6 - Mudança PMP x Mudança PMBOK 7
• Dica PMP 2020 #1 - Controle Integrado de Mudanças
• Dica PMP/CAPM 2020 #2 - Existe restrição de riscos?
• Dica PMP 2020 #3- Intervalo de prova ao fazer o exame PMP na sua própria casa
• Dica PMP 2020 #4 - Como começar com as certificações em Gerenciamento de Projetos
• Dica PMP #5 - Desconto no exame PMP
• Recapacitacão Profissional: qual a importância disto e de quem é a responsabilidade?
• O que REALMENTE faz o patrocinador de um projeto
• Qual deve ser o percentual de acertos em simulados para o exame PMP?
• Treine-se de graça comigo no Instagram (para os exames PMP / CAPM / PSM / PSPO)
• Posso fazer liberações no Scrum antes da revisão da Sprint?
• Começo com abordagem Agile ou "Tradicional" (Preditiva)?
• Como se adaptar à nova forma de recrutamento utilizada pelas empresas
• Preciso estudar os capítulos 1, 2 e 3 do PMBOK para os exames PMP e CAPM?
• Scrum Master e Product Owner podem atuar em mais de um time ao mesmo tempo?
• 4 razões pelas quais o seu projeto VAI mudar
• Como comecei a Gerenciar Projetos
• Restrições de custo e prazo nunca devem apenas ser aceitas
• E se o Product Owner não colaborar?
• O ciclo da entrega no Gerenciamento de Projetos
• Como o Queen pode te ajudar a priorizar o Backlog do Produto
• Métodos Ágeis Na Indústria De Cosméticos
• Uma discussão sobre métodos ágeis fora da TI
• Qual a melhor maneira de aprender Métodos Ágeis (Decifrando Agile 14)
• 5 sinais de ALERTA de que é preciso dominar os métodos ágeis
• O que é e pra que serve o Método Kanban?
• Por que desenvolvedores e analistas de sistema precisam conhecer muito bem o Scrum
• Um truque pra não errar na priorização do Backlog do Produto [Decifrando Agile 10]
• Por que os métodos ágeis são minimalistas e como lidar com isto
• Um pressuposto básico para se ter um time auto-organizado
• Os custos e riscos escondidos da sua carreira
• Exemplos de "pegadinhas" dos exames PMP e CAPM
• Qual a diferença entre as Certificações PMP e CAPM?
• É possível comparar a a certificação PMP com a PMI-ACP?
• Como vencer a procrastinação e estudar do jeito certo para as Certificações PMP e CAPM.
• Posso usar versões anteriores do PMBOK para estudar para os exames PMP e CAPM?
• Quando fazer um simulado completo de 150 ou 200 questões para os exames PMP ou CAPM?
• O que pode cair nos exames PMP e CAPM em relação aos métodos ágeis
• "Que diabos" é um time auto-organizado? - Decifrando Agile 9
• O que faz um Product Owner? - Decifrando Agile 8
• O que faz um Scrum Master? - Decifrando Agile 7
• Como procurar vagas de emprego relacionadas ao Métodos Ágeis - Decifrando Agile 6
• Quais certificações ágeis eu recomendo? - Decifrando Agile 5
• Qual método ágil aprender primeiro? [Decifrando Agile 4]
• Porque você deve dominar pelo menos um framework ágil [Decifrando Agile 3]
• Entenda o que são os métodos ágeis em 5 inutos [Decifrando Agile 2]
• Decifrando Agile 1 - Por que e quando usar Métodos Ágeis?
• Qual foi a minha grande dificuldade ao estudar para o exame PMP
• Homo Sapiens, Neandertais e as Certificações PMP e CAPM
• Entenda (rapidinho) o que mudou na área de RISCOS no PMBOK 6ª edição
• Nem tudo tem que ser Agile
• Como eu uso métodos ágeis em projetos de marketing
• Caem muitas questões sobre métodos ágeis nos exames PMP e CAPM?
• "Isso é coisa do PMI..."
• Entenda (rapidinho) o que mudou na área de RECURSOS no PMBOK 6ª edição
• Entenda (rapidinho) o que mudou na área de qualidade no PMBOK 6ª edição
• Estudo de Caso em Gerenciamento De Projetos - Metrô De Seattle
• Formas mais comuns de fracasso nos exames PMP e CAPM
• Estudar para o exame PMP pelo PMBOK 5ª edição ou 6ª edição?
• Estudar para o exame PMP pelo PMBOK 5ª edição ou 6ª edição?
• Use EXCELENTES materiais de estudo (para as certificações PMP e CAPM)
• Concurso de beleza ou Eleição de Políticos?
• PMP ou CAPM: Qual certificação é mais adequada pra você?
• [Exame PMP] Como responder questões longas?
• Porque as lições aprendidas são insuficientes?
• (PMBOK 6ª edição) Registro de lições aprendidas
• É possível ter sucesso com 50%?
• (PMBOK 6ª edição) Mudança Geral nas Ferramentas e Técnicas
• Parece mas não é...
• Revolução Digital X Gestão De Projetos
• Burndown chart no PMBOK 6ª edição? Sim, é isso mesmo!
• (PMBOK 6ª edição) Bottom Up: nova técnica de estimativa de duração das atividades
• (PMBOK 6ª edição) Nova tradução para a expressão Scope Creep
• Agora o PMBOK tem um Registro de premissas
• (PMBOK 6ª edição) Curiosidade sobre os Ativos de Processos Organizacionais
• Confusão na área de escopo do PMBOK 6ª edição
• Como evoluir na sua carreira sem correr grandes riscos?
• Ciclos de vida de projeto híbridos (PMBOK 6ª Edição)
• (PMBOK 6ª edição) Ciclo de vida preditivo ou ágil: quando usar um ou outro?
• Não caia nessa super pegadinha da área de riscos + Aviso muito importante(#WA61)
• Qual a grande diferença entre o exame PMP e todas as outras provas que você já fez na vida. (#WA60)
• Qual é a diferença entre Realizar a Analise Qualitativa e Realizar a Analise Quantitativa dos Riscos
• Qual a diferença entre premissa e restrição?(#WA58)
• Aumente seu desempenho nos estudos para os exames PMP e CAPM: gerencie sua “willpower"(#WA57)
• Entenda de uma vez por todas o que é um risco segundo o PMBOK (#WA56)
• Como o "efeito triagem” pode te ajudar a conseguir melhores empregos e salários(#WA55)
• Quem pode conseguir mais pessoas para trabalhar no meu projeto? (#WA54)
• Cuidado com o EXCETO (e outras palavrinhas mais…)(#WA53)
• Os processos de Gerenciamento da Qualidade também devem ser aplicados à Gestão do Projeto(#WA51)
• A Importância do controle emocional no momento do exame PMP ou exame CAPM(#WA50)
• Custos de garantia: cuidado com essa pegadinha(#WA49)
• A principal mudança da 6ª edição do guia PMBOK
• Custo da qualidade: mais um exemplo de aplicação da filosofia do PMBOK (#WA48)
• Uma forma pouco conhecida para diminuir o custo ou o prazo de um projeto (#WA46)
• Devo fazer o exame PMP ou CAPM antes ou depois da mudança? (#WA45)
• Considerações sobre os tipos de contrato do PMBOK na prática e nos exames PMP e CAPM (#WA44)
• PMI-ismo: Qual a habilidade mais importante de um Gerente de Projetos? (#WA43)
• PMP x práticas da minha empresa: preciso mudar meu mindset? (#WA42)
• PMP x práticas da minha empresa: preciso mudar meu mindset? (#WA42)
• Um exemplo simples pra facilitar a sua compreensão do Gerenciamento do Valor Agregado (#WA41)
• Uma novidade interessante na nova edição do PMBOK(#WA40)
• Nivelamento de recursos não é técnica de compressão(#WA39)
• Como PMOs de suporte podem evitar a "terceirização" de projetos(#WA38)
• Veja como fazer a Certificação CAPM da sua casa (#WA37)
• Todas as restrições da alta administração devem ser “aceitas” pelo Gerente de Projetos?(#WA36)
• Quanto do esforço em horas do projeto é gasto em seu gerenciamento?(#WA35)
• Por que Gerentes de Projeto com desempenho ruim são "carta fora do baralho"(#WA34)
• Como aumentar o seu desempenho como GP usando seus talentos e pontos fortes - Parte 2(#WA33)
• Como aumentar o seu desempenho como GP usando seus talentos e pontos fortes - Parte 1(#WA32)
• Qual é a diferença na prática entre "Coletar os requisitos" e "Definir o Escopo" do projeto(#WA31)
• Quais são os tipos de PMO (Escritório de Projetos) e como se dá a sua evolução?(#WA30)
• Ciclo de vida x Grupos de Processos do PMBOK - 2 conceitos diferentes (#WA29)
• O mais importante não é ser um Gerente de Projetos, mas sim Gerenciar Projetos(#WA28)
• Como comprovar a experiência para PMP quando a empresa em que eu trabalhei não existe mais(#WA27)
• Qual estilo de liderança utilizar dentro de cada uma das etapas de formação da equipe (#WA26)
• As Etapas de Formação de uma equipe (#WA25)
• As Etapas de Formação de uma equipe (#WA25)
• Estimativa Análoga x Estimativa Paramétrica (#WA24)
• Quanto o assunto é Partes Interessadas a palavra chave é SATISFAÇÃO(#WA23)
• 3 Motivos para começar a sua Preparação para as Certificações PMP e CAPM IMEDIATAMENTE. (#WA22)
• Como resolver as questões sobre Caminho Crítico mais rapidamente? (#WA21)
• Por que escolher cursos e materiais de estudo confiáveis e que te estimulem a estudar?(#WA20)
• Por que NÃO é necessário ter um MBA para se certificar (#WA19)
• Como memorizar as entradas, ferramentas e técnicas e saídas de cada processo?(#WA18)
• Por que NÃO é necessário ter um MBA para se certificar (#WA17)
• Quantos meses ou quantas horas devo estudar para os exames PMP e CAPM?(#WA16)
• Qual a diferença entre ação corretiva e reparo de defeito? (#WA15)
• Medo no mundo corporativo X Certificações PMP e CAPM(#WA14)
• O que fazer quando você não atende aos pré-requisitos de experiência para a Certificação PMP?(#WA13)
• Em que momento partes interessadas podem ser identificadas (#WA12)
• Datas dos exames PMP e CAPM no Brasil (#WA11)
• O escritório de projetos dentro do exame PMP (#WA10)
• Ciclo de vida de projeto x Ciclo de vida de produto (#WA9)
• Como aumentar o seu desempenho como GP usando seus talentos e pontos fortes - Parte 2(#WA33)
• Como aumentar o seu desempenho como GP usando seus talentos e pontos fortes - Parte 1 (WA 32)
• Dá pra fazer os exames PMP e CAPM em português? (#WA8)
• Auditoria de Qualidade x Auditoria de Aquisições x Auditoria de Riscos (#WA7)
• Qual a diferença entre os grupos de processo de Monitoramento e Controle e Execução (#WA6)
• Como podemos ter mais confiança de que já estamos preparados para os exames PMP e CAPM?(#WA5)
• Por que as Certificações PMP e CAPM podem aumentar as chances de sucesso em sua carreira?(#WA1)
• Como o mindset de crescimento pode te ajudar a se preparar para as Certificações PMP e CAPM? (#WA4)
• Como a mudança de versão do PMBOK pode afetar a sua preparação nas Certificações PMP e CAPM? (#WA3)
• Entenda EXATAMENTE o que são os Ativos de processos organizacionais (#WA2)
• (3 De 3) Aumente suas chances de se tornar um PMP Ou Um CAPM
• (2 De 3) Aumente suas chances de se tornar um PMP Ou Um CAPM
• (1 De 3) Aumente suas chances de se tornar um PMP Ou um CAPM
• [Exame PMP] Como responder a uma questão longa
• Entenda a área de PARTES INTERESSADAS do PMBOK em tempo recorde
• É melhor fazer os exames PMP e CAPM em papel ou por computador?
• Entenda a área de AQUISIÇÕES do PMBOK em tempo recorde
• Entenda a área de AQUISIÇÕES do PMBOK em tempo recorde
• Data dos exames PMP e CAPM em 2017
• Como conseguir CONCENTRAÇÃO para estudar para os exames PMP e CAPM
• Ter a Certificação PMP ou a Certificação CAPM é garantia de que eu vou ter sempre um emprego?
• Mudança Contestada ou Mudança Construtiva
• Vícios que podem te atrapalhar nos exames PMP e CAPM
• Em qual idioma devo fazer o exame PMP (ou CAPM) se pretendo trabalhar nos EUA?
• Como se preparar para as certificações PMP e CAPM longe dos grandes centros?
• Certificações PMP e CAPM valem a pena financeiramente?
• A versão do PMBOK influencia no valor que minha certificação tem no mercado?
• Qual é a diferença entre folga total, folga livre e folga de projeto?
• Imprima esta página do PMBOK
• Simulado completo: quando fazer?
• Qual é a melhor sequência de estudos para os exames PMP e CAPM
• Cuidado com dicas envolvendo a distribuição de questões nos exames PMP E CAPM
• Qual a Ligação Entre as áreas de RH e de Partes Interessadas do PMBOK
• Plano de gerenciamento de mudanças
• O Braindump está proibido?
• Comprovado cientificamente: planejar suas tarefas aumenta seu foco e sua concentração
• O motivo nº 1 de NÃO aprovação nos exames PMP e CAPM
• Entenda a área de RISCOS do PMBOK em tempo recorde
• #71 - Entenda a área de COMUNICAÇÕES do PMBOK em tempo recorde
• #70 - Entenda a área de recursos humanos do PMBOK em tempo recorde
• #69 - Entenda a área de qualidade do PMBOK em tempo recorde
• #68 - Prazo, Custo ou Qualidade: Como saber o que é mais importante em um Projeto?
• #67 -Dá pra ser um gerente de projetos virtual?
• #66 - Qual o peso das certificações PMP e CAPM fora do Brasil?
• #65 - Pra que serve um Escritório de Projetos
• #64 - Como ser um Gerente de Projetos fenômeno
• #63 - Você gerencia projetos e não sabe?Andriele Ribeiro
• #62 - Você tem tempo sim. Quer apostar? | Andriele Ribeiro
• #61 - O que REALMENTE mudou no exame PMP a partir de 2016?
• #60 - Andriele Responde: como um programador pode se tornar um Gerente de Projetos
• #59 - Saiba Se Você É Um Bom Líder Em 1 Minuto
• #058 - Começou o 2º Workshop Certifica GP (online e gratuito)
• #057 - Qual grupo de processos do PMBOK é mais cobrado nos exames PMP e CAPM?
• #056 - Qual área de conhecimento do PMBOK é mais cobrada nos exames PMP e CAPM?
• #055 - Devo conseguir mais experiência antes de me tornar um Gerente de Projetos Certificado?
• #054 - Que tipo de profissionais fazem o exame CAPM?
• #053 - Posso repetir os exames PMP e CAPM e caso de reprovação?
• #052 - Profissionais de quais área podem se tornar gerentes de projetos certificados?
• #051 - Como aumentar as suas chances de aprovação nos exames PMP e CAPM sem gastar mais tempo
• #50 - Como não esquecer os assuntos estudados para os exames PMP e CAPM?
• #049 - Qual o tempo ideal de preparação para os exames PMP e CAPM?
• #048 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #020
• #047 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #019
• #46 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #018
• #045 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #017
• #044 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #016
• #043 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #015
• #042 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #014
• #041 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #013
• #040 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #012
• #039 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #011
• #038 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #010
• #037 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #009
• #036 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #008
• #035 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #007
• #034 - Entenda a área de custos do PMBOK em tempo recorde
• #033 - Entenda a área de TEMPO (Cronograma) do PMBOK em tempo recorde
• #032 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #006
• #031 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #005
• #030 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #004
• #029 - O caminho para o seu fracasso como Gerente de Projetos - Decifrando o PMBOK #015
• #028- O caminho mais fácil para subir na hierarquia da sua empresa
• #027 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #003
• #026 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #002
• #025 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP #001
• #024 - Uma dica simples para evitar o branco na hora dos exames PMP / CAPM
• #023- Qual é a principal habilidade de um Gerente de Projetos bem sucedido - Decifrando o PMBOK #014
• #022 - Como dobrar o seu poder de persuasão com a Reciprocidade
• #021 - O que é Custeio de Ciclo de Vida - Decifrando o PMBOK #013
• #020 - Por que usar muitos argumentos pode te atrapalhar em uma negociação?
• #019 - Qual a diferença entre Controle da Qualidade e Garantia da Qualidade? - Decifrando o PMBOK 12
• #018 - Que tipo de experiência é válida para se habilitar para a Certificação PMP?
• #017 - Gerentes de Projeto devem ser "multitarefa"?
• #016 - Por que consultores empresariais precisam dominar a Gestão de Projetos
• #015 - Cuidado com a sídrome do "Sempre foi assim"
• #014 - Pergunto pro meu colega ou pergunto pro PMO? - Decifrando o PMBOK #011
• #013 - De quanto em quanto tempo os exames PMP e CAPM são atualizados?
• #012 - Cuidado para não se tornar invisível para o mercado de trabalho
• #011 - Como usar a sua "expertise" com uma grande fonte de poder
• #010 - Como o cliente do seu projeto pode te fazer crescer na carreira?
• #009 - Gerente de Projetos: Uma profissão ou um papel temporário?
• #008 - Quando vale e quando não vale a pena negociar?
• #007 - Qual a diferença entre Coordenador de Projetos, Líder de Projetos e Gerente de Projetos
• #006 - Como seu desejo de ser mais produtivo pode detonar a sua produtividade
• #005 - Quais talentos um gerente de projetos top de linha deve ter?
• #004 - Qual a diferença entre Gold Plating e Scope Creep - Decifrando o PMBOK #010
• #003 - Posso estudar por versões antigas do PMBOK para os exames PMP e CAPM?
• #002 - Porque papel e caneta podem ser os melhores amigos de um Gerente de Projetos?
• #001 - Porque você não deve focar nos seus pontos fracos