ProjetosCast - Gestão de Projetos, Métodos Ágeis, Certificações PMP, CAPM, PSM e PSPO

16/10/2018 12:40PM

Sinopse do Episódio "Porque você deve dominar pelo menos um framework ágil [Decifrando Agile 3]"

Porque você deve dominar pelo menos um framework ágil [Decifrando Agile 3] by Andriele Ribeiro

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Dica PMP/CAPM 2020 #2 - Existe restrição de riscos?
Dica PMP 2020 #3- Intervalo de prova ao fazer o exame PMP na sua própria casa
Dica PMP 2020 #4 - Como começar com as certificações em Gerenciamento de Projetos
Dica PMP #5 - Desconto no exame PMP
Recapacitacão Profissional: qual a importância disto e de quem é a responsabilidade?
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Qual deve ser o percentual de acertos em simulados para o exame PMP?
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Restrições de custo e prazo nunca devem apenas ser aceitas
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Métodos Ágeis Na Indústria De Cosméticos
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Por que os métodos ágeis são minimalistas e como lidar com isto
Um pressuposto básico para se ter um time auto-organizado
Os custos e riscos escondidos da sua carreira
Exemplos de "pegadinhas" dos exames PMP e CAPM
Qual a diferença entre as Certificações PMP e CAPM?
É possível comparar a a certificação PMP com a PMI-ACP?
Como vencer a procrastinação e estudar do jeito certo para as Certificações PMP e CAPM.
Posso usar versões anteriores do PMBOK para estudar para os exames PMP e CAPM?
Quando fazer um simulado completo de 150 ou 200 questões para os exames PMP ou CAPM?
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Entenda o que são os métodos ágeis em 5 inutos [Decifrando Agile 2]
Decifrando Agile 1 - Por que e quando usar Métodos Ágeis?
Qual foi a minha grande dificuldade ao estudar para o exame PMP
Homo Sapiens, Neandertais e as Certificações PMP e CAPM
Entenda (rapidinho) o que mudou na área de RISCOS no PMBOK 6ª edição
Nem tudo tem que ser Agile
Como eu uso métodos ágeis em projetos de marketing
Caem muitas questões sobre métodos ágeis nos exames PMP e CAPM?
"Isso é coisa do PMI..."
Entenda (rapidinho) o que mudou na área de RECURSOS no PMBOK 6ª edição
Entenda (rapidinho) o que mudou na área de qualidade no PMBOK 6ª edição
Estudo de Caso em Gerenciamento De Projetos - Metrô De Seattle
Formas mais comuns de fracasso nos exames PMP e CAPM
Estudar para o exame PMP pelo PMBOK 5ª edição ou 6ª edição?
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Use EXCELENTES materiais de estudo (para as certificações PMP e CAPM)
Concurso de beleza ou Eleição de Políticos?
PMP ou CAPM: Qual certificação é mais adequada pra você?
[Exame PMP] Como responder questões longas?
Porque as lições aprendidas são insuficientes?
(PMBOK 6ª edição) Registro de lições aprendidas
É possível ter sucesso com 50%?
(PMBOK 6ª edição) Mudança Geral nas Ferramentas e Técnicas
Parece mas não é...
Revolução Digital X Gestão De Projetos
Burndown chart no PMBOK 6ª edição? Sim, é isso mesmo!
(PMBOK 6ª edição) Bottom Up: nova técnica de estimativa de duração das atividades
(PMBOK 6ª edição) Nova tradução para a expressão Scope Creep
Agora o PMBOK tem um Registro de premissas
(PMBOK 6ª edição) Curiosidade sobre os Ativos de Processos Organizacionais
Confusão na área de escopo do PMBOK 6ª edição
Como evoluir na sua carreira sem correr grandes riscos?
Ciclos de vida de projeto híbridos (PMBOK 6ª Edição)
(PMBOK 6ª edição) Ciclo de vida preditivo ou ágil: quando usar um ou outro?
Não caia nessa super pegadinha da área de riscos + Aviso muito importante(#WA61)
Qual a grande diferença entre o exame PMP e todas as outras provas que você já fez na vida. (#WA60)
Qual é a diferença entre Realizar a Analise Qualitativa e Realizar a Analise Quantitativa dos Riscos
Qual a diferença entre premissa e restrição?(#WA58)
Aumente seu desempenho nos estudos para os exames PMP e CAPM: gerencie sua “willpower"(#WA57)
Entenda de uma vez por todas o que é um risco segundo o PMBOK (#WA56)
Como o "efeito triagem” pode te ajudar a conseguir melhores empregos e salários(#WA55)
Quem pode conseguir mais pessoas para trabalhar no meu projeto? (#WA54)
Cuidado com o EXCETO (e outras palavrinhas mais…)(#WA53)
Os processos de Gerenciamento da Qualidade também devem ser aplicados à Gestão do Projeto(#WA51)
A Importância do controle emocional no momento do exame PMP ou exame CAPM(#WA50)
Custos de garantia: cuidado com essa pegadinha(#WA49)
A principal mudança da 6ª edição do guia PMBOK
Custo da qualidade: mais um exemplo de aplicação da filosofia do PMBOK (#WA48)
Uma forma pouco conhecida para diminuir o custo ou o prazo de um projeto (#WA46)
Devo fazer o exame PMP ou CAPM antes ou depois da mudança? (#WA45)
Considerações sobre os tipos de contrato do PMBOK na prática e nos exames PMP e CAPM (#WA44)
PMI-ismo: Qual a habilidade mais importante de um Gerente de Projetos? (#WA43)
PMP x práticas da minha empresa: preciso mudar meu mindset? (#WA42)
PMP x práticas da minha empresa: preciso mudar meu mindset? (#WA42)
Um exemplo simples pra facilitar a sua compreensão do Gerenciamento do Valor Agregado (#WA41)
Uma novidade interessante na nova edição do PMBOK(#WA40)
Nivelamento de recursos não é técnica de compressão(#WA39)
Como PMOs de suporte podem evitar a "terceirização" de projetos(#WA38)
Veja como fazer a Certificação CAPM da sua casa (#WA37)
Todas as restrições da alta administração devem ser “aceitas” pelo Gerente de Projetos?(#WA36)
Quanto do esforço em horas do projeto é gasto em seu gerenciamento?(#WA35)
Por que Gerentes de Projeto com desempenho ruim são "carta fora do baralho"(#WA34)
Como aumentar o seu desempenho como GP usando seus talentos e pontos fortes - Parte 2(#WA33)
Como aumentar o seu desempenho como GP usando seus talentos e pontos fortes - Parte 1(#WA32)
Qual é a diferença na prática entre "Coletar os requisitos" e "Definir o Escopo" do projeto(#WA31)
Quais são os tipos de PMO (Escritório de Projetos) e como se dá a sua evolução?(#WA30)
Ciclo de vida x Grupos de Processos do PMBOK - 2 conceitos diferentes (#WA29)
O mais importante não é ser um Gerente de Projetos, mas sim Gerenciar Projetos(#WA28)
Como comprovar a experiência para PMP quando a empresa em que eu trabalhei não existe mais(#WA27)
Qual estilo de liderança utilizar dentro de cada uma das etapas de formação da equipe (#WA26)
As Etapas de Formação de uma equipe (#WA25)
As Etapas de Formação de uma equipe (#WA25)
Estimativa Análoga x Estimativa Paramétrica (#WA24)
Quanto o assunto é Partes Interessadas a palavra chave é SATISFAÇÃO(#WA23)
3 Motivos para começar a sua Preparação para as Certificações PMP e CAPM IMEDIATAMENTE. (#WA22)
Como resolver as questões sobre Caminho Crítico mais rapidamente? (#WA21)
Por que escolher cursos e materiais de estudo confiáveis e que te estimulem a estudar?(#WA20)
Por que NÃO é necessário ter um MBA para se certificar (#WA19)
Como memorizar as entradas, ferramentas e técnicas e saídas de cada processo?(#WA18)
Por que NÃO é necessário ter um MBA para se certificar (#WA17)
Quantos meses ou quantas horas devo estudar para os exames PMP e CAPM?(#WA16)
Qual a diferença entre ação corretiva e reparo de defeito? (#WA15)
Medo no mundo corporativo X Certificações PMP e CAPM(#WA14)
O que fazer quando você não atende aos pré-requisitos de experiência para a Certificação PMP?(#WA13)
Em que momento partes interessadas podem ser identificadas (#WA12)
Datas dos exames PMP e CAPM no Brasil (#WA11)
O escritório de projetos dentro do exame PMP (#WA10)
Ciclo de vida de projeto x Ciclo de vida de produto (#WA9)
Como aumentar o seu desempenho como GP usando seus talentos e pontos fortes - Parte 2(#WA33)
Como aumentar o seu desempenho como GP usando seus talentos e pontos fortes - Parte 1 (WA 32)
Dá pra fazer os exames PMP e CAPM em português? (#WA8)
Auditoria de Qualidade x Auditoria de Aquisições x Auditoria de Riscos (#WA7)
Qual a diferença entre os grupos de processo de Monitoramento e Controle e Execução (#WA6)
Como podemos ter mais confiança de que já estamos preparados para os exames PMP e CAPM?(#WA5)
Por que as Certificações PMP e CAPM podem aumentar as chances de sucesso em sua carreira?(#WA1)
Como o mindset de crescimento pode te ajudar a se preparar para as Certificações PMP e CAPM? (#WA4)
Como a mudança de versão do PMBOK pode afetar a sua preparação nas Certificações PMP e CAPM? (#WA3)
Entenda EXATAMENTE o que são os Ativos de processos organizacionais (#WA2)
(3 De 3) Aumente suas chances de se tornar um PMP Ou Um CAPM
(2 De 3) Aumente suas chances de se tornar um PMP Ou Um CAPM
(1 De 3) Aumente suas chances de se tornar um PMP Ou um CAPM
[Exame PMP] Como responder a uma questão longa
Entenda a área de PARTES INTERESSADAS do PMBOK em tempo recorde
É melhor fazer os exames PMP e CAPM em papel ou por computador?
Entenda a área de AQUISIÇÕES do PMBOK em tempo recorde
Entenda a área de AQUISIÇÕES do PMBOK em tempo recorde
Data dos exames PMP e CAPM em 2017
Como conseguir CONCENTRAÇÃO para estudar para os exames PMP e CAPM
Ter a Certificação PMP ou a Certificação CAPM é garantia de que eu vou ter sempre um emprego?
Mudança Contestada ou Mudança Construtiva
Vícios que podem te atrapalhar nos exames PMP e CAPM
Em qual idioma devo fazer o exame PMP (ou CAPM) se pretendo trabalhar nos EUA?
Como se preparar para as certificações PMP e CAPM longe dos grandes centros?
Certificações PMP e CAPM valem a pena financeiramente?
A versão do PMBOK influencia no valor que minha certificação tem no mercado?
Qual é a diferença entre folga total, folga livre e folga de projeto?
Imprima esta página do PMBOK
Simulado completo: quando fazer?
Qual é a melhor sequência de estudos para os exames PMP e CAPM
Cuidado com dicas envolvendo a distribuição de questões nos exames PMP E CAPM
Qual a Ligação Entre as áreas de RH e de Partes Interessadas do PMBOK
Plano de gerenciamento de mudanças
O Braindump está proibido?
Comprovado cientificamente: planejar suas tarefas aumenta seu foco e sua concentração
O motivo nº 1 de NÃO aprovação nos exames PMP e CAPM
Entenda a área de RISCOS do PMBOK em tempo recorde
#71 - Entenda a área de COMUNICAÇÕES do PMBOK em tempo recorde
#70 - Entenda a área de recursos humanos do PMBOK em tempo recorde
#69 - Entenda a área de qualidade do PMBOK em tempo recorde
#68 - Prazo, Custo ou Qualidade: Como saber o que é mais importante em um Projeto?
#67 -Dá pra ser um gerente de projetos virtual?
#66 - Qual o peso das certificações PMP e CAPM fora do Brasil?
#65 - Pra que serve um Escritório de Projetos
#64 - Como ser um Gerente de Projetos fenômeno
#63 - Você gerencia projetos e não sabe?Andriele Ribeiro
#62 - Você tem tempo sim. Quer apostar? | Andriele Ribeiro
#61 - O que REALMENTE mudou no exame PMP a partir de 2016?
#60 - Andriele Responde: como um programador pode se tornar um Gerente de Projetos
#59 - Saiba Se Você É Um Bom Líder Em 1 Minuto
#058 - Começou o 2º Workshop Certifica GP (online e gratuito)
#057 - Qual grupo de processos do PMBOK é mais cobrado nos exames PMP e CAPM?
#056 - Qual área de conhecimento do PMBOK é mais cobrada nos exames PMP e CAPM?
#055 - Devo conseguir mais experiência antes de me tornar um Gerente de Projetos Certificado?
#054 - Que tipo de profissionais fazem o exame CAPM?
#053 - Posso repetir os exames PMP e CAPM e caso de reprovação?
#052 - Profissionais de quais área podem se tornar gerentes de projetos certificados?
#051 - Como aumentar as suas chances de aprovação nos exames PMP e CAPM sem gastar mais tempo
#50 - Como não esquecer os assuntos estudados para os exames PMP e CAPM?
#049 - Qual o tempo ideal de preparação para os exames PMP e CAPM?
#048 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #020
#047 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #019
#46 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #018
#045 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #017
#044 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #016
#043 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #015
#042 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #014
#041 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #013
#040 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #012
#039 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #011
#038 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #010
#037 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #009
#036 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #008
#035 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #007
#034 - Entenda a área de custos do PMBOK em tempo recorde
#033 - Entenda a área de TEMPO (Cronograma) do PMBOK em tempo recorde
#032 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #006
#031 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #005
#030 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #004
#029 - O caminho para o seu fracasso como Gerente de Projetos - Decifrando o PMBOK #015
#028- O caminho mais fácil para subir na hierarquia da sua empresa
#027 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #003
#026 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #002
#025 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP #001
#024 - Uma dica simples para evitar o branco na hora dos exames PMP / CAPM
#023- Qual é a principal habilidade de um Gerente de Projetos bem sucedido - Decifrando o PMBOK #014
#022 - Como dobrar o seu poder de persuasão com a Reciprocidade
#021 - O que é Custeio de Ciclo de Vida - Decifrando o PMBOK #013
#020 - Por que usar muitos argumentos pode te atrapalhar em uma negociação?
#019 - Qual a diferença entre Controle da Qualidade e Garantia da Qualidade? - Decifrando o PMBOK 12
#018 - Que tipo de experiência é válida para se habilitar para a Certificação PMP?
#017 - Gerentes de Projeto devem ser "multitarefa"?
#016 - Por que consultores empresariais precisam dominar a Gestão de Projetos
#015 - Cuidado com a sídrome do "Sempre foi assim"
#014 - Pergunto pro meu colega ou pergunto pro PMO? - Decifrando o PMBOK #011
#013 - De quanto em quanto tempo os exames PMP e CAPM são atualizados?
#012 - Cuidado para não se tornar invisível para o mercado de trabalho
#011 - Como usar a sua "expertise" com uma grande fonte de poder
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#008 - Quando vale e quando não vale a pena negociar?
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#001 - Porque você não deve focar nos seus pontos fracos