Sinopse do Episódio "A versão do PMBOK influencia no valor que minha certificação tem no mercado?"
A versão do PMBOK influencia no valor que minha certificação tem no mercado? by Andriele Ribeiro
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Mais episódios do podcast ProjetosCast - Gestão de Projetos, Métodos Ágeis, Certificações PMP, CAPM, PSM e PSPO
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- Bate papo com aluno aprovado no exame PMP - Bruno Campos
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- Agilidade é contra a documentação?
- Refinamento do Backlok x Histórias de Usuário
- Compensa se filiar ao PMI antes de fazer o exame PMP?
- Quem pode "alimentar" o Product Backlog?
- Devo ler o Agile Practice Guide para fazer o exame PMP?
- A Daily Scrum é burocrática?
- Por que é tão difícil fazer a gestão da manutenção de software
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- 2 práticas pra começar a usar a agilidade na área de software
- Time Mulfuncional Pode Não Ser O Que Você Acha Que É
- PMBOK 7: Princípio 9 - Navegue na complexidade
- PMBOK 7: Princípio 8 - Qualidade
- PMBOK 7: Princípio 7 - Tailoring
- PMBOK 7: Princípio 6 - Liderança
- PMBOK 7: Princípio 5 - Systems Thinking
- PMBOK 7: Princípio 4 - Foque no valor
- PMBOK 7 - Princípio 3 - Engajamento Das Partes Interessadas
- PMBOK 7 - Princípio 2 - Time Colaborativo
- PMBOK 7- Princípio 1 - Stewardship
- Dica PMP #6 - Mudança PMP x Mudança PMBOK 7
- Dica PMP 2020 #1 - Controle Integrado de Mudanças
- Dica PMP/CAPM 2020 #2 - Existe restrição de riscos?
- Dica PMP 2020 #3- Intervalo de prova ao fazer o exame PMP na sua própria casa
- Dica PMP 2020 #4 - Como começar com as certificações em Gerenciamento de Projetos
- Dica PMP #5 - Desconto no exame PMP
- Recapacitacão Profissional: qual a importância disto e de quem é a responsabilidade?
- O que REALMENTE faz o patrocinador de um projeto
- Qual deve ser o percentual de acertos em simulados para o exame PMP?
- Treine-se de graça comigo no Instagram (para os exames PMP / CAPM / PSM / PSPO)
- Posso fazer liberações no Scrum antes da revisão da Sprint?
- Começo com abordagem Agile ou "Tradicional" (Preditiva)?
- Como se adaptar à nova forma de recrutamento utilizada pelas empresas
- Preciso estudar os capítulos 1, 2 e 3 do PMBOK para os exames PMP e CAPM?
- Scrum Master e Product Owner podem atuar em mais de um time ao mesmo tempo?
- 4 razões pelas quais o seu projeto VAI mudar
- Como comecei a Gerenciar Projetos
- Restrições de custo e prazo nunca devem apenas ser aceitas
- E se o Product Owner não colaborar?
- O ciclo da entrega no Gerenciamento de Projetos
- Como o Queen pode te ajudar a priorizar o Backlog do Produto
- Métodos Ágeis Na Indústria De Cosméticos
- Uma discussão sobre métodos ágeis fora da TI
- Qual a melhor maneira de aprender Métodos Ágeis (Decifrando Agile 14)
- 5 sinais de ALERTA de que é preciso dominar os métodos ágeis
- O que é e pra que serve o Método Kanban?
- Por que desenvolvedores e analistas de sistema precisam conhecer muito bem o Scrum
- Um truque pra não errar na priorização do Backlog do Produto [Decifrando Agile 10]
- Por que os métodos ágeis são minimalistas e como lidar com isto
- Um pressuposto básico para se ter um time auto-organizado
- Os custos e riscos escondidos da sua carreira
- Exemplos de "pegadinhas" dos exames PMP e CAPM
- Qual a diferença entre as Certificações PMP e CAPM?
- É possível comparar a a certificação PMP com a PMI-ACP?
- Como vencer a procrastinação e estudar do jeito certo para as Certificações PMP e CAPM.
- Posso usar versões anteriores do PMBOK para estudar para os exames PMP e CAPM?
- Quando fazer um simulado completo de 150 ou 200 questões para os exames PMP ou CAPM?
- O que pode cair nos exames PMP e CAPM em relação aos métodos ágeis
- "Que diabos" é um time auto-organizado? - Decifrando Agile 9
- O que faz um Product Owner? - Decifrando Agile 8
- O que faz um Scrum Master? - Decifrando Agile 7
- Como procurar vagas de emprego relacionadas ao Métodos Ágeis - Decifrando Agile 6
- Quais certificações ágeis eu recomendo? - Decifrando Agile 5
- Qual método ágil aprender primeiro? [Decifrando Agile 4]
- Porque você deve dominar pelo menos um framework ágil [Decifrando Agile 3]
- Entenda o que são os métodos ágeis em 5 inutos [Decifrando Agile 2]
- Decifrando Agile 1 - Por que e quando usar Métodos Ágeis?
- Qual foi a minha grande dificuldade ao estudar para o exame PMP
- Homo Sapiens, Neandertais e as Certificações PMP e CAPM
- Entenda (rapidinho) o que mudou na área de RISCOS no PMBOK 6ª edição
- Nem tudo tem que ser Agile
- Como eu uso métodos ágeis em projetos de marketing
- Caem muitas questões sobre métodos ágeis nos exames PMP e CAPM?
- "Isso é coisa do PMI..."
- Entenda (rapidinho) o que mudou na área de RECURSOS no PMBOK 6ª edição
- Entenda (rapidinho) o que mudou na área de qualidade no PMBOK 6ª edição
- Estudo de Caso em Gerenciamento De Projetos - Metrô De Seattle
- Formas mais comuns de fracasso nos exames PMP e CAPM
- Estudar para o exame PMP pelo PMBOK 5ª edição ou 6ª edição?
- Estudar para o exame PMP pelo PMBOK 5ª edição ou 6ª edição?
- Use EXCELENTES materiais de estudo (para as certificações PMP e CAPM)
- Concurso de beleza ou Eleição de Políticos?
- PMP ou CAPM: Qual certificação é mais adequada pra você?
- [Exame PMP] Como responder questões longas?
- Porque as lições aprendidas são insuficientes?
- (PMBOK 6ª edição) Registro de lições aprendidas
- É possível ter sucesso com 50%?
- (PMBOK 6ª edição) Mudança Geral nas Ferramentas e Técnicas
- Parece mas não é...
- Revolução Digital X Gestão De Projetos
- Burndown chart no PMBOK 6ª edição? Sim, é isso mesmo!
- (PMBOK 6ª edição) Bottom Up: nova técnica de estimativa de duração das atividades
- (PMBOK 6ª edição) Nova tradução para a expressão Scope Creep
- Agora o PMBOK tem um Registro de premissas
- (PMBOK 6ª edição) Curiosidade sobre os Ativos de Processos Organizacionais
- Confusão na área de escopo do PMBOK 6ª edição
- Como evoluir na sua carreira sem correr grandes riscos?
- Ciclos de vida de projeto híbridos (PMBOK 6ª Edição)
- (PMBOK 6ª edição) Ciclo de vida preditivo ou ágil: quando usar um ou outro?
- Não caia nessa super pegadinha da área de riscos + Aviso muito importante(#WA61)
- Qual a grande diferença entre o exame PMP e todas as outras provas que você já fez na vida. (#WA60)
- Qual é a diferença entre Realizar a Analise Qualitativa e Realizar a Analise Quantitativa dos Riscos
- Qual a diferença entre premissa e restrição?(#WA58)
- Aumente seu desempenho nos estudos para os exames PMP e CAPM: gerencie sua “willpower"(#WA57)
- Entenda de uma vez por todas o que é um risco segundo o PMBOK (#WA56)
- Como o "efeito triagem” pode te ajudar a conseguir melhores empregos e salários(#WA55)
- Quem pode conseguir mais pessoas para trabalhar no meu projeto? (#WA54)
- Cuidado com o EXCETO (e outras palavrinhas mais…)(#WA53)
- Os processos de Gerenciamento da Qualidade também devem ser aplicados à Gestão do Projeto(#WA51)
- A Importância do controle emocional no momento do exame PMP ou exame CAPM(#WA50)
- Custos de garantia: cuidado com essa pegadinha(#WA49)
- A principal mudança da 6ª edição do guia PMBOK
- Custo da qualidade: mais um exemplo de aplicação da filosofia do PMBOK (#WA48)
- Uma forma pouco conhecida para diminuir o custo ou o prazo de um projeto (#WA46)
- Devo fazer o exame PMP ou CAPM antes ou depois da mudança? (#WA45)
- Considerações sobre os tipos de contrato do PMBOK na prática e nos exames PMP e CAPM (#WA44)
- PMI-ismo: Qual a habilidade mais importante de um Gerente de Projetos? (#WA43)
- PMP x práticas da minha empresa: preciso mudar meu mindset? (#WA42)
- PMP x práticas da minha empresa: preciso mudar meu mindset? (#WA42)
- Um exemplo simples pra facilitar a sua compreensão do Gerenciamento do Valor Agregado (#WA41)
- Uma novidade interessante na nova edição do PMBOK(#WA40)
- Nivelamento de recursos não é técnica de compressão(#WA39)
- Como PMOs de suporte podem evitar a "terceirização" de projetos(#WA38)
- Veja como fazer a Certificação CAPM da sua casa (#WA37)
- Todas as restrições da alta administração devem ser “aceitas” pelo Gerente de Projetos?(#WA36)
- Quanto do esforço em horas do projeto é gasto em seu gerenciamento?(#WA35)
- Por que Gerentes de Projeto com desempenho ruim são "carta fora do baralho"(#WA34)
- Como aumentar o seu desempenho como GP usando seus talentos e pontos fortes - Parte 2(#WA33)
- Como aumentar o seu desempenho como GP usando seus talentos e pontos fortes - Parte 1(#WA32)
- Qual é a diferença na prática entre "Coletar os requisitos" e "Definir o Escopo" do projeto(#WA31)
- Quais são os tipos de PMO (Escritório de Projetos) e como se dá a sua evolução?(#WA30)
- Ciclo de vida x Grupos de Processos do PMBOK - 2 conceitos diferentes (#WA29)
- O mais importante não é ser um Gerente de Projetos, mas sim Gerenciar Projetos(#WA28)
- Como comprovar a experiência para PMP quando a empresa em que eu trabalhei não existe mais(#WA27)
- Qual estilo de liderança utilizar dentro de cada uma das etapas de formação da equipe (#WA26)
- As Etapas de Formação de uma equipe (#WA25)
- As Etapas de Formação de uma equipe (#WA25)
- Estimativa Análoga x Estimativa Paramétrica (#WA24)
- Quanto o assunto é Partes Interessadas a palavra chave é SATISFAÇÃO(#WA23)
- 3 Motivos para começar a sua Preparação para as Certificações PMP e CAPM IMEDIATAMENTE. (#WA22)
- Como resolver as questões sobre Caminho Crítico mais rapidamente? (#WA21)
- Por que escolher cursos e materiais de estudo confiáveis e que te estimulem a estudar?(#WA20)
- Por que NÃO é necessário ter um MBA para se certificar (#WA19)
- Como memorizar as entradas, ferramentas e técnicas e saídas de cada processo?(#WA18)
- Por que NÃO é necessário ter um MBA para se certificar (#WA17)
- Quantos meses ou quantas horas devo estudar para os exames PMP e CAPM?(#WA16)
- Qual a diferença entre ação corretiva e reparo de defeito? (#WA15)
- Medo no mundo corporativo X Certificações PMP e CAPM(#WA14)
- O que fazer quando você não atende aos pré-requisitos de experiência para a Certificação PMP?(#WA13)
- Em que momento partes interessadas podem ser identificadas (#WA12)
- Datas dos exames PMP e CAPM no Brasil (#WA11)
- O escritório de projetos dentro do exame PMP (#WA10)
- Ciclo de vida de projeto x Ciclo de vida de produto (#WA9)
- Como aumentar o seu desempenho como GP usando seus talentos e pontos fortes - Parte 2(#WA33)
- Como aumentar o seu desempenho como GP usando seus talentos e pontos fortes - Parte 1 (WA 32)
- Dá pra fazer os exames PMP e CAPM em português? (#WA8)
- Auditoria de Qualidade x Auditoria de Aquisições x Auditoria de Riscos (#WA7)
- Qual a diferença entre os grupos de processo de Monitoramento e Controle e Execução (#WA6)
- Como podemos ter mais confiança de que já estamos preparados para os exames PMP e CAPM?(#WA5)
- Por que as Certificações PMP e CAPM podem aumentar as chances de sucesso em sua carreira?(#WA1)
- Como o mindset de crescimento pode te ajudar a se preparar para as Certificações PMP e CAPM? (#WA4)
- Como a mudança de versão do PMBOK pode afetar a sua preparação nas Certificações PMP e CAPM? (#WA3)
- Entenda EXATAMENTE o que são os Ativos de processos organizacionais (#WA2)
- (3 De 3) Aumente suas chances de se tornar um PMP Ou Um CAPM
- (2 De 3) Aumente suas chances de se tornar um PMP Ou Um CAPM
- (1 De 3) Aumente suas chances de se tornar um PMP Ou um CAPM
- [Exame PMP] Como responder a uma questão longa
- Entenda a área de PARTES INTERESSADAS do PMBOK em tempo recorde
- É melhor fazer os exames PMP e CAPM em papel ou por computador?
- Entenda a área de AQUISIÇÕES do PMBOK em tempo recorde
- Entenda a área de AQUISIÇÕES do PMBOK em tempo recorde
- Data dos exames PMP e CAPM em 2017
- Como conseguir CONCENTRAÇÃO para estudar para os exames PMP e CAPM
- Ter a Certificação PMP ou a Certificação CAPM é garantia de que eu vou ter sempre um emprego?
- Mudança Contestada ou Mudança Construtiva
- Vícios que podem te atrapalhar nos exames PMP e CAPM
- Em qual idioma devo fazer o exame PMP (ou CAPM) se pretendo trabalhar nos EUA?
- Como se preparar para as certificações PMP e CAPM longe dos grandes centros?
- Certificações PMP e CAPM valem a pena financeiramente?
- A versão do PMBOK influencia no valor que minha certificação tem no mercado?
- Qual é a diferença entre folga total, folga livre e folga de projeto?
- Imprima esta página do PMBOK
- Simulado completo: quando fazer?
- Qual é a melhor sequência de estudos para os exames PMP e CAPM
- Cuidado com dicas envolvendo a distribuição de questões nos exames PMP E CAPM
- Qual a Ligação Entre as áreas de RH e de Partes Interessadas do PMBOK
- Plano de gerenciamento de mudanças
- O Braindump está proibido?
- Comprovado cientificamente: planejar suas tarefas aumenta seu foco e sua concentração
- O motivo nº 1 de NÃO aprovação nos exames PMP e CAPM
- Entenda a área de RISCOS do PMBOK em tempo recorde
- #71 - Entenda a área de COMUNICAÇÕES do PMBOK em tempo recorde
- #70 - Entenda a área de recursos humanos do PMBOK em tempo recorde
- #69 - Entenda a área de qualidade do PMBOK em tempo recorde
- #68 - Prazo, Custo ou Qualidade: Como saber o que é mais importante em um Projeto?
- #67 -Dá pra ser um gerente de projetos virtual?
- #66 - Qual o peso das certificações PMP e CAPM fora do Brasil?
- #65 - Pra que serve um Escritório de Projetos
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- #63 - Você gerencia projetos e não sabe?Andriele Ribeiro
- #62 - Você tem tempo sim. Quer apostar? | Andriele Ribeiro
- #61 - O que REALMENTE mudou no exame PMP a partir de 2016?
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- #058 - Começou o 2º Workshop Certifica GP (online e gratuito)
- #057 - Qual grupo de processos do PMBOK é mais cobrado nos exames PMP e CAPM?
- #056 - Qual área de conhecimento do PMBOK é mais cobrada nos exames PMP e CAPM?
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- #054 - Que tipo de profissionais fazem o exame CAPM?
- #053 - Posso repetir os exames PMP e CAPM e caso de reprovação?
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- #049 - Qual o tempo ideal de preparação para os exames PMP e CAPM?
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- #46 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #018
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- #043 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #015
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- #034 - Entenda a área de custos do PMBOK em tempo recorde
- #033 - Entenda a área de TEMPO (Cronograma) do PMBOK em tempo recorde
- #032 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #006
- #031 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #005
- #030 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #004
- #029 - O caminho para o seu fracasso como Gerente de Projetos - Decifrando o PMBOK #015
- #028- O caminho mais fácil para subir na hierarquia da sua empresa
- #027 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #003
- #026 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP / CAPM #002
- #025 - Aprendendo Gerenciamento de Projetos com questões do exame PMP #001
- #024 - Uma dica simples para evitar o branco na hora dos exames PMP / CAPM
- #023- Qual é a principal habilidade de um Gerente de Projetos bem sucedido - Decifrando o PMBOK #014
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- #021 - O que é Custeio de Ciclo de Vida - Decifrando o PMBOK #013
- #020 - Por que usar muitos argumentos pode te atrapalhar em uma negociação?
- #019 - Qual a diferença entre Controle da Qualidade e Garantia da Qualidade? - Decifrando o PMBOK 12
- #018 - Que tipo de experiência é válida para se habilitar para a Certificação PMP?
- #017 - Gerentes de Projeto devem ser "multitarefa"?
- #016 - Por que consultores empresariais precisam dominar a Gestão de Projetos
- #015 - Cuidado com a sídrome do "Sempre foi assim"
- #014 - Pergunto pro meu colega ou pergunto pro PMO? - Decifrando o PMBOK #011
- #013 - De quanto em quanto tempo os exames PMP e CAPM são atualizados?
- #012 - Cuidado para não se tornar invisível para o mercado de trabalho
- #011 - Como usar a sua "expertise" com uma grande fonte de poder
- #010 - Como o cliente do seu projeto pode te fazer crescer na carreira?
- #009 - Gerente de Projetos: Uma profissão ou um papel temporário?
- #008 - Quando vale e quando não vale a pena negociar?
- #007 - Qual a diferença entre Coordenador de Projetos, Líder de Projetos e Gerente de Projetos
- #006 - Como seu desejo de ser mais produtivo pode detonar a sua produtividade
- #005 - Quais talentos um gerente de projetos top de linha deve ter?
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- #003 - Posso estudar por versões antigas do PMBOK para os exames PMP e CAPM?
- #002 - Porque papel e caneta podem ser os melhores amigos de um Gerente de Projetos?
- #001 - Porque você não deve focar nos seus pontos fracos