Sinopse do Episódio "#3 Omnichannel o papel da tecnologia dentro da solução como um todo"
As demandas dos mercados em constante transformação formadas pelos mais diversos panoramas (imagináveis e não imagináveis) geram a necessidade da adaptação e mudanças rápidas e muito impactantes aos modelos de negócio. Tais iniciativas, aliadas aos requisitos de qualidade no atendimento, serviços prestados e cliente no centro da discussão criam o compromisso de uma integração entre as diversas áreas / operações da empresa e utilização de tecnologias como alavanca. As soluções de Omnichannel oferecem tais recursos, porém para o sucesso desta iniciativa e para evitar grandes riscos ao negócio, é extremamente importante abordar a solução como um todo (negócio + tecnologia). Nesse episódio, Marcelo Shiramizu, o Shira, conversa com Everton Amorim, IT Associate Manager da Peers e dois convidados, Fabiano Gomes, former- Accenture e Advisor da Peers e Rodrigo Motono, diretor comerical da Linx.
Ouvir "#3 Omnichannel o papel da tecnologia dentro da solução como um todo"
Mais episódios do podcast Além do PPT
- #47 Desafios da Privacidade de Dados e Cibersegurança
- #46 Jornadas Paralelas: Esporte e Consultoria em Diálogo
- #45 Webinar: Nova Lei de Igualdade Salarial
- #44 Planejamento estratégico e OKR para o setor de embalagens sustentáveis
- #43 O papel da embalagem em estratégias sustentáveis: impacto nas indústrias de varejo, alimentos e bebidas
- #42 Leadership & Culture: o papel da liderança em fortalecer a cultura da empresa
- #41 Sobre esporte e valores: uma conversa com Bruna Tomaselli
- #40 CDPeers: insights e recomendações para iniciar sua carreira
- #39 Reforma Tributária: previsões, desafios e oportunidades
- #38 Como a tecnologia pode ajudar com os desafios da educação
- Felicidade Corporativa e Produtividade
- #36 Process Mining: analisando e identificando oportunidades de melhoria em seus processos
- #35 Desafios de um gestor de compras
- #34 Educação Básica no Brasil: soluções encontradas pelo Estado da Paraíba
- #33 Layoffs e impactos financeiros nas áreas de tecnologia: o que podemos esperar das start ups?
- # 32 Alavancando a Transformação Digital no Procurement
- #31 Liderança corporativa: utilizando a influência para o bem das pessoas e da empresa
- Peers pela Diversidade: Atração e Seleção – sob o olhar da pluralidade e inclusão
- #29 Como tornar a política pública perene na área educacional
- #28 Regional vs. Global Supply Chain
- #27 Insurance: tecnologias no mercado de seguros (parte 02)
- #27 Insurance: tecnologias no mercado de seguros (parte 01)
- #26 Cultura no pós pandemia: o que muda e o que nunca muda
- #25 Finanças do Futuro: como adequar os processos aos novos desafios
- #24 M&A Strategy: Estratégia, desafios e alinhamento ESG
- #23 Digital Strategy: muito além da tecnologia
- #22 S&OP: Os desafios do Grupo Boticário
- #21 Futuro do Trabalho: Definindo as novas regras do jogo
- #20 Cyber Security: Desafios de um ambiente corporativo seguro
- #19 Startups vs. Empresas Tradicionais: Case app Chama
- #18 VCO: Geração de Valor na Prática com a M. Dias Branco
- #17 Ecommerce: logística como pilar da estratégia
- #16 Comunicação Corporativa
- #15 Gestão da performance e processos financeiros
- #14 EPT: Educação Profissional e Tecnológica
- #13 LGPD: a privacidade de dados no dia a dia do negócio
- #12 PMI: Os desafios e estratégias para um Post Merger Integration de sucesso
- #11 ESG+: Caminhos para executar sua estratégia ESG
- #10 Mulher em consultoria sim!
- #9 Go to Market: Vantagens e Aplicações
- #8 Carreiras em Consultoria
- #7 Agile: do método de trabalho ao valor entregue a curto prazo
- Peers pela Diversidade - Os desafios das mulheres para alcançar e conduzir cargos de liderança
- #6 Gestão Orçamentária: planejamento e visibilidade em tempos de incerteza
- #5 Home Agile: Trabalho a distância com metodologia àgil na prática
- #4 Value Creation Office - benefícios e possibilidades da prática
- #3 Omnichannel o papel da tecnologia dentro da solução como um todo
- #2 Supply Chain adaptável e escalável ao novo normal
- #1 Value Creation Crisis - a metodologia Peers de Gestão de Crise