Ouvir "#22 S&OP: Os desafios do Grupo Boticário"
Sinopse do Episódio
Sales & Operations Planning (S&OP) é um modelo que tem como objetivo orquestrar atividades importantes da indústria como planejamento de demanda, compra de insumos, produção, logística e até atividades do setor financeiro e comercial. No dia a dia, contudo, sua implantação exige também mudanças na cultura da empresa e no mindset da liderança a fim de estabelecer um processo bem estruturado.
Nosso mais novo episódio do Além do PPT já está disponível trazendo conceitos do S&OP, desafios para implementar e seu dia a dia nas empresas! Nele, nosso host, Marcelo Shiramizu (MD e cofounder da Peers) conversou com Everaldo Bertão (Diretor de S&OP do Grupo Boticário) sobre o a implantação e atividades do S&OP no grupo. Da Peers, o episódio conta também com Ana Paula Barbosa (Sr Manager), Admar Corrêa Neto (Manager) e Lohan Mori (Engagement Manager).
Nosso mais novo episódio do Além do PPT já está disponível trazendo conceitos do S&OP, desafios para implementar e seu dia a dia nas empresas! Nele, nosso host, Marcelo Shiramizu (MD e cofounder da Peers) conversou com Everaldo Bertão (Diretor de S&OP do Grupo Boticário) sobre o a implantação e atividades do S&OP no grupo. Da Peers, o episódio conta também com Ana Paula Barbosa (Sr Manager), Admar Corrêa Neto (Manager) e Lohan Mori (Engagement Manager).
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