Verdade seja dita: é mais fácil engajar os times nos escritórios corporativos do que no operacional. Afinal, na maioria das vezes, os recursos disponíveis são muito mais frequentes – e interessantes. Nem sempre as equipes da linha de frente podem contar com um coffee break ou uma ação de quick massage para espairecer ou recarregar no meio da jornada. Assim, conforme o nível hierárquico ascende, e as equipes se tornam mais enxutas, maior a gama de benefícios e recursos disponíveis. Mas, afinal, como gerar impacto positivo e motivação nos times operacionais? Neste painel, líderes de RH compartilham suas experiências no desafio de manejar recursos e benefícios que gerem impacto, mas não sobrecarregue o fluxo financeiro, as ações que têm trazido mais resultados e os investimentos que resultam de fato em bem-estar e satisfação dos times.


Marcelo Maniero Speltz, Diretor de Gente e Cultura da uisa
Bruno Szarf, Diretor Executivo de RH da Lwart Soluções Ambientais
Rochelli Kaminski, Diretora de RH da Gomes da Costa

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