Sinopse do Episódio "Gerencie conflitos"
Conflitos constantes levam as pessoas a se tornarem menos racionais e objetivas. Pra você ter uma ideia do impacto real desse problema, só no que diz respeito ao conflito entre gerações, um recente estudo da ASTD Workforce Development, feito em parceria com a VitalSmarts com 1.348 pesquisados, revelou que um em cada três funcionários admite que sua empresa gasta pelo menos cinco horas de trabalho por semana em conflitos entre gerações, o que representa uma perda de produtividade em torno de 12%, isso se apenas considerarmos este tipo de conflito. Além disso, um ambiente hostil e ameaçador pode acionar diversos mecanismos de defesa o que, em muitos casos, leva o indivíduo a se desconectar emocionalmente do trabalho. Essa desconexão emocional é a porta de entrada que leva a pessoa a um comportamento de apatia e de desinteresse crônico pelo trabalho. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com
Ouvir "Gerencie conflitos"
Mais episódios do podcast Dicas de Liderança com Ricardo Mallet
- Quando um líder também precisa pedir desculpas?
- Por que uma empresa precisa de líderes?
- Quebrando o círculo vicioso da preguiça: como resgatar um funcionário acomodado
- Qual o momento certo para demitir um funcionário?
- 8 em cada 10 profissionais pedem demissão por causa do chefe
- Pessoas passam, processos ficam!
- Rotas de Liderança: onde encontrar a ajuda que você precisa?
- Como líderes desenvolvem novas atitudes rapidamente: o efeito espelho
- O segredo de grandes líderes: a competência nº 1
- O que a tragédia do RS nos ensina sobre liderança
- Por que equipes autogerenciáveis não funcionam?
- Os 3 passos para estruturar reuniões produtivas
- Amizade com funcionário: qual o limite?
- Como domar uma equipe rebelde?
- Não seja manipulado pelos liderados
- 4 diretrizes de gestão para tempos de crise
- Dou trocentos feedbacks e... NADA!
- Quem deveria seguir carreira de gestor?
- Coaching não é Bombril
- Contrate certo agora pra não chorar depois.
- Não faça você mesmo! Aprenda a delegar.
- Como lidar com atrasos e faltas em excesso?
- Meus funcionários são imaturos. O que faço?
- Demitir ou não demitir? Eis a questão.
- Os 5 maiores erros do líder iniciante
- Você é líder ou lacaio? Faça o teste.
- E se o funcionário não segue o padrão?
- Funcionário que só dá desculpas esfarrapadas
- Sempre na correria, gestor? Então assista este episódio.
- Integridade vale mais que competência
- Gerencie suas emoções
- Assuma a responsabilidade
- Cerque-se dos melhores
- Não queira agradar a todos
- Assuma sua imperfeição, mas sem aceitá-la
- Esteja disponível para a equipe
- Salário é importante mas não é suficiente
- Líder é aquele que tem seguidores
- Liderança exige confiança
- Nivele sua equipe por cima
- Um líder demonstra respeito com sinceridade
- Livre-se dos "puxa-sacos"
- Ninguém resiste às próprias ideias.
- Recompense quem faz
- Oriente primeiro, corrija depois
- Ninguém motiva ninguém
- Estabeleça metas difíceis porém alcançáveis
- Gerencie conflitos