Sinopse do Episódio "Pílulas de Consultoria na Prática - O papel do PMO na era da agilidade"
No nono episódio da série Pílulas de Consultoria na Prática, convidamos Carolina Abrantes, sócia-diretora e líder de Transformação Ágil e Estratégia Digital na Bridge & Co., para falar sobre o papel do PMO em ambientes ágeis e híbridos. O Escritório de Projetos deve fornecer apoio e suporte para gestão e acompanhamento do portfólio de projetos das organizações. No entanto, como adaptar essa operação para contextos ágeis? Além disso, quais desafios têm permeado esse movimento de transformação? Confira as respostas neste podcast da série.
Ouvir "Pílulas de Consultoria na Prática - O papel do PMO na era da agilidade"
Mais episódios do podcast Bridge & Co.
- Videocast | Como escalar automações com Low-code: a jornada do Grupo 3corações
- Videocast | Prontidão para IA e o papel central dos dados
- Videocast | Seleção e migração de ERP: desafios e oportunidades
- Videocast | Como a Inteligência Artificial tem impactado o dia a dia dos negócios?
- Episódio 3 | Transformação Digital: entendendo o tema na prática
- Episódio 2 | Jornada para Transformação Digital: como chegar lá?
- Episódio 1 | Excelência em processos no mundo da Transformação Digital
- Lideranças femininas
- Pílulas de Consultoria na Prática - A importância do planejamento para escalabilidade da agilidade nas organizações
- Pílulas de Consultoria na Prática - O papel da governança e do DPO na jornada de adequação à LGPD
- Como governar as iniciativas de inovação e transformação digital?
- Pílulas de Consultoria na Prática - O papel do PMO na era da agilidade
- Gestão de Serviços de TI: os desafios na seleção e implantação de uma ferramenta de ITSM
- Pílulas de Consultoria na Prática - Gestão de pessoas e a disputa por talentos de TI
- Análise de investimentos de TI: metodologias e recomendações
- Pílulas de Consultoria na Prática - As áreas de Governança estão cumprindo o papel esperado?
- Pílulas de Consultoria na Prática - LGPD: dicas para uma jornada de adequação completa
- Pílulas de Consultoria- Gerenciamento de projetos: impactos e principais desafios no contexto atual
- Vazamento de dados e a LGPD
- Pílulas de Consultoria na Prática - Inteligência de Dados: tecnologias, pessoas e processos
- Pílulas de Consultoria na Prática: Lições aprendidas com a Implantação e Operação de RPA
- Pílulas de Consultoria na Prática: Projetos na Era da Agilidade
- Case Transformação Ágil: desafios e lições aprendidas
- Jornada de adequação à LGPD: dos desafios aos benefícios conquistados
- Agilidade na prática: o que grandes empresas têm a ensinar?
- RPA na prática: o início da jornada de robotização
- O papel da Governança de TI na era da Transformação Digital
- Plano de Continuidade de Negócios e Serviços de TI, no contexto COVID-19
- Transformação Digital E Seus Principais Desafios Nas Organizações
- Como se tornar uma organização ágil e adquirir vantagens competitivas
- Governança de TI e seus desafios em um mundo Ágil
- Portfolio de TI: como conciliar inovação, crescimento e estabilização do negócio
- Cinco perguntas e respostas relevantes sobre Gerenciamento de Projetos de TI
- Novos Paradigmas do Planejamento Estratégico de TI