Sinopse do Episódio "Videocast | Como escalar automações com Low-code: a jornada do Grupo 3corações"

Existe um caminho ideal para guiar a jornada de automação das empresas?   A busca por automação é impulsionada pela necessidade de aumentar eficiência, reduzir custos operacionais e melhorar a tomada de decisões. No entanto, a escalabilidade dessa jornada traz desafios significativos.   Neste videocast, conversamos sobre o assunto com Erimateia Lima, Coordenador de Sistemas de Hiperautomação do Grupo 3corações, Daniel Magalhães, Gerente de Hiperautomação do Grupo 3corações, e Adriano Pellegrino, Account Manager da UiPath. No bate-papo, nossos convidados compartilham um case do Grupo 3corações e discutem a trajetória da escalabilidade de automações low-code e os   principais desafios enfrentados. Mediador: Pedro Henrique Nunes, Sócio-Executivo da Bridge Technology.   ✅ Conecte-se conosco:  Bridge & Co.: linkedin    3 Corações: https://www.linkedin.com/company/3coracoes/  Atlassian: https://www.linkedin.com/company/atlassian/  Pedro Nunes:   https://www.linkedin.com/in/phndjr/  Erimateia Lima: ⁠https://www.linkedin.com/in/erimateialima/⁠  Daniel Magalhães: ⁠https://www.linkedin.com/in/daniel-pereira-magalhaes-10b5a620/⁠  Adriano Pellegrino: ⁠https://www.linkedin.com/in/adriano0309/⁠ 

Ouvir "Videocast | Como escalar automações com Low-code: a jornada do Grupo 3corações"

Mais episódios do podcast Bridge & Co.

• Videocast | Como escalar automações com Low-code: a jornada do Grupo 3corações
• Videocast | Prontidão para IA e o papel central dos dados
• Videocast | Seleção e migração de ERP: desafios e oportunidades
• Videocast | Como a Inteligência Artificial tem impactado o dia a dia dos negócios?
• Episódio 3 | Transformação Digital: entendendo o tema na prática
• Episódio 2 | Jornada para Transformação Digital: como chegar lá?
• Episódio 1 | Excelência em processos no mundo da Transformação Digital
• Lideranças femininas
• Pílulas de Consultoria na Prática - A importância do planejamento para escalabilidade da agilidade nas organizações
• Pílulas de Consultoria na Prática - O papel da governança e do DPO na jornada de adequação à LGPD
• Como governar as iniciativas de inovação e transformação digital?
• Pílulas de Consultoria na Prática - O papel do PMO na era da agilidade
• Gestão de Serviços de TI: os desafios na seleção e implantação de uma ferramenta de ITSM
• Pílulas de Consultoria na Prática - Gestão de pessoas e a disputa por talentos de TI
• Análise de investimentos de TI: metodologias e recomendações
• Pílulas de Consultoria na Prática - As áreas de Governança estão cumprindo o papel esperado?
• Pílulas de Consultoria na Prática - LGPD: dicas para uma jornada de adequação completa
• Pílulas de Consultoria- Gerenciamento de projetos: impactos e principais desafios no contexto atual
• Vazamento de dados e a LGPD
• Pílulas de Consultoria na Prática - Inteligência de Dados: tecnologias, pessoas e processos
• Pílulas de Consultoria na Prática: Lições aprendidas com a Implantação e Operação de RPA
• Pílulas de Consultoria na Prática: Projetos na Era da Agilidade
• Case Transformação Ágil: desafios e lições aprendidas
• Jornada de adequação à LGPD: dos desafios aos benefícios conquistados
• Agilidade na prática: o que grandes empresas têm a ensinar?
• RPA na prática: o início da jornada de robotização
• O papel da Governança de TI na era da Transformação Digital
• Plano de Continuidade de Negócios e Serviços de TI, no contexto COVID-19
• Transformação Digital E Seus Principais Desafios Nas Organizações
• Como se tornar uma organização ágil e adquirir vantagens competitivas
• Governança de TI e seus desafios em um mundo Ágil
• Portfolio de TI: como conciliar inovação, crescimento e estabilização do negócio
• Cinco perguntas e respostas relevantes sobre Gerenciamento de Projetos de TI
• Novos Paradigmas do Planejamento Estratégico de TI