Ouvir "ConversaTECH - Como meu trabalho (e o seu!) vai MUDAR?"
Sinopse do Episódio
Usamos a palavra "trabalho" ao invés de "emprego" de forma intencional. A primeira é mais abrangente do que a segunda, e é sobre ela mesmo que gostaríamos de conversar hoje...
Seu trabalho VAI mudar...
Uma das principais mudanças que são discutidas é o que eu chamo processo de “dese-hierarquização”, ou seja, o achatamento da pirâmide hierárquica, o padrão da estrutura organizacional desde muito tempo. Nesse processo, as organizações desmontam a sua pirâmide e passam a se parecer com organizações autogeridas. Nesse contexto, toda a pirâmide muda, a base cresce em suas responsabilidades e passa trabalhar em grupos autogerenciados, as gerências médias, quase em sua totalidade, desaparecem e o topo, cede poder à base autogerenciada e passa a trabalhar como propagador da cultura organizacional, como mediador de conflitos e como consultor em alguns processos decisórios. Tudo muda para todo mundo!
Segundo Jim Collins, as PESSOAS CERTAS...
1) Combinam seus VALORES pessoais com os VALORES da cultura da organização;
2) Não precisam ser gerenciadas de perto. Elas são determinadas, produtivas, automotivadas, autorresponsáveis, autogerenciáveis, ...
3) Elas NÃO acham que têm um trabalho, elas acham que possuem RESPONSABILIDADES que elas assumem perante todos
4) Elas se COMPROMETEM de forma clara e objetiva com que vão entregar
5) Elas são APAIXONADAS pela organização e seu trabalho
6) Elas são MADURAS e Construtivamente Altruístas. No sucesso, creditam todos os participantes, na falha, assumem a responsabilidade sem reclamar da situação ou de pessoas e não criam justificativas
Seu trabalho VAI mudar...
Uma das principais mudanças que são discutidas é o que eu chamo processo de “dese-hierarquização”, ou seja, o achatamento da pirâmide hierárquica, o padrão da estrutura organizacional desde muito tempo. Nesse processo, as organizações desmontam a sua pirâmide e passam a se parecer com organizações autogeridas. Nesse contexto, toda a pirâmide muda, a base cresce em suas responsabilidades e passa trabalhar em grupos autogerenciados, as gerências médias, quase em sua totalidade, desaparecem e o topo, cede poder à base autogerenciada e passa a trabalhar como propagador da cultura organizacional, como mediador de conflitos e como consultor em alguns processos decisórios. Tudo muda para todo mundo!
Segundo Jim Collins, as PESSOAS CERTAS...
1) Combinam seus VALORES pessoais com os VALORES da cultura da organização;
2) Não precisam ser gerenciadas de perto. Elas são determinadas, produtivas, automotivadas, autorresponsáveis, autogerenciáveis, ...
3) Elas NÃO acham que têm um trabalho, elas acham que possuem RESPONSABILIDADES que elas assumem perante todos
4) Elas se COMPROMETEM de forma clara e objetiva com que vão entregar
5) Elas são APAIXONADAS pela organização e seu trabalho
6) Elas são MADURAS e Construtivamente Altruístas. No sucesso, creditam todos os participantes, na falha, assumem a responsabilidade sem reclamar da situação ou de pessoas e não criam justificativas
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