Sinopse do Episódio "Práticas Inovadoras no Setor Público Catarinense: #04 - Observatório Social de Brusque"

Neste episódio do podcast Inovação no Setor Público conversamos com Samuel Patissi, Consultor de Licitações e Contratos do Observatório Social de Brusque. A entrevista foi conduzida pelo mestrando em Administração pela UDESC/ESAG, Diego Cabalheiro, com a participação da Doutoranda em Administração pela UDESC/ESAG, Bruna Hamerski. O episódio tem como objetivo apresentar o Programa de Monitoramento de Contratos e Licitações do Observatório Social de Brusque, que foi a 1a. colocada na Modalidade Gestão de Obras e Serviços Urbanos, Categoria Organizações da Sociedade Civil, da 3a. edição do Prêmio Boas Práticas em Gestão Pública de Santa Catarina. No decorrer do episódio, Samuel fala sobre dois elementos: o contexto de surgimento do Observatório e, mais especificamente, do programa em questão. O Programa de Monitoramento de Contratos e Licitações se propõe a monitorar o destino dos gastos públicos, sugerindo à Administração Pública o melhor uso desses recursos, levando em consideração a realidade local do município, as melhorias possíveis nas contratações de serviços e o balanço entre economicidade e melhor proposta. Para Samuel, o “piloto automático” caracteriza o percurso tradicional das compras públicas. É aí que entra o papel do monitoramento das licitações: a necessidade de uma inovação que olhe para cada objeto da compra pública, analise as peculiaridades de cada caso e proponha uma solução real, efetiva e colaborativa para o obstáculo enfrentado. Ao promover uma mudança no serviço público, essa inovação revela  impacto social e a possibilidade de diminuição do gasto público. Demonstra, também, o papel que a Sociedade Civil tem nesse processo. Além disso, sugere a possibilidade que o Controle Social tem de promover inovações das compras públicas nas prefeituras, uma vez que, caso a Sociedade Civil esteja apta a cobrar dos governantes a execução mais qualificada de políticas públicas e o melhor uso dos recursos, o Controle Social pode fomentar inovações na execução do serviço. A sociedade contemporânea nos mostra, cada vez mais, que problemas complexos exigem soluções inovadoras, e que isso requer capacidade de colaboração. O surgimento do programa analisado é um exemplo claro deste contexto. Para conhecê-lo com mais profundidade, ouça a entrevista. Aperte o play!

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