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Sinopse do Episódio "#02 - Cuidados na Implantação das Estratégias"
Neste episódio discorremos sobre seis pontos importantes a serem observados no momento de definir a estratégia de um empresa. Cultura Organizacional: diz respeito ao conjunto complexo de ideologias, símbolos e valores essenciais compartilhado por toda a empresa e que influencia a maneira como ela conduz os seus negócios. Comunicação: A comunicação com os principais stakeholders é facilitada e mais eficiente quando estes estão próximos da empresa. Redes de informações eficazes melhoram o fluxo de trabalho permitem que os trabalhadores identifiquem problemas rapidamente. Estrutura de Poder: Se o conselho tomar a decisão errada sobre a remuneração do líder estratégico da empresa, os acionistas e a empresa sofrerão as consequências. A remuneração é utilizada para motivar. Em essência, a governança corporativa preocupa-se em identificar maneiras de garantir que as decisões estratégicas sejam tomadas de forma eficaz. Conforme as empresas ficaram maiores, o controle da empresa é transferido dos empresários para os gerentes de alto. Em empresas pequenas, os gerentes de alto nível frequentemente são os proprietários com alta participação acionária Estrutura Física: Qualidade e localização influencia na eficiência da estratégia da empresa. Em alguns setores, pode ser enxugada com a implementação do home office (Teletrabalho). Processos: Melhorias incrementais em produtos e processos já não são mais suficientes para sustentar uma vantagem competitiva em várias indústrias. Liderar o mercado em grande parte é continuar oferecendo aos consumidores mais valor do que os concorrentes por meio de serviços inovadores. Tecnologias: O segmento tecnológico inclui atividades envolvidas na criação de novos conhecimentos e na transformação desse em novos produtos, processos e materiais. Observação: Tive uma câimbra mental quando falei de delivery como "home office", mas a diferença entre os valores entregues por restaurantes e deliveries ainda estão corretas.
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