Diversos estudos propuseram uma estrutura para avaliar o nível de maturidade da filosofia Lean e dos Sistemas de Medição de Desempenho, com o objetivo de alavancar esforços combinados de melhoria. Além disso, também desenvolveram um índice para medir o nível de adoção das práticas Lean, permitindo estabelecer objetivos claros para todos os envolvidos na implementação. No entanto, muitos desses modelos de maturidade avaliam apenas o grau de adoção das práticas Lean e não o impacto dessas práticas no desempenho dos processos produtivos da empresa. E é exatamente sobre isso que vamos falar hoje! Quais são os desafios e oportunidades de utilizar um SMD não apenas para monitorar, mas para gerar aprendizado e impulsionar melhorias no desempenho das empresas?

Para falar sobre o assunto está presente conosco Karina Bertotto Barth, Engenheira Civil, mestre e doutora pelo PPGCI, Programa Pós-Graduação em Engenharia Civil do NORIE na Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Consultora sênior em Lean Construction.

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