Sinopse do Episódio "#001 - Heitor Miguel, CEO do PMZ Capital: Como Empreender Nos EUA"

Neste episódio, Vitor Miguel, CEO do Pedro Miguel Law, convida Heitor Miguel, CEO do PMZ Capital, para falar sobre seu início no Franchising como investidor, internacionalização de negócios, empreendedorismo nos Estados Unidos e planejamento. Siga o escritório @pedromiguellaw e @heitormiguelhm no Instagram, compartilhe sua opinião sobre este episódio conosco e fique por dentro dos próximos.

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• #021 - Arquelau So (Padaria Pet) sobre humanização dos pets, credibilidade, captação de franqueados, seleção de ponto comercial e muito mais.
• #020 - Luis Câmara (Vox2You) sobre networking bilionário, persistência, vida empreendedora, encantamento do cliente, solução de problemas e muito mais.
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• #018 - André Rodrigues (Vó Alzira) sobre regionalização, autoconhecimento da marca, seleção de ponto, desenvolvimento de novos produtos, microfranquia, dados e muito mais.
• #017 - Eduardo Pirré (Maria Brasileira) sobre empreendedorismo, jornada do cliente, nova geração de franqueadores, seleção de franqueados, dados e indicadores e muito mais.
• #016 - Marcelo Cherto (Grupo Cherto) sobre a criação da ABF, efeitos positivos da pandemia, despolarização política, cultura de teste e uma mentalidade à prova de crise.
• #015 - Lito Rodriguez (DryWash) sobre modelo de negócios, tecnologia, cultura empreendedora, foco e sucesso do franqueado.
• #014 - Adriana Auriemo (Nutty Bavarian) sobre seleção de franqueados e ponto comercial, novos modelos de negócios, desafios e mudanças decorrentes da pandemia, e-commerce e muito mais.
• #013 - Andrea Kohlrausch (Calçados Bibi) sobre crescimento durante a pandemia, estratégias digitais, relacionamento com franqueados, sustentabilidade e muito mais.
• #012 - Diego Bonassa (Grand Cru) sobre o papel do franqueado na estratégia multicanais, e-commerce, vendas, seleção e relacionamento com o franqueado e mais.
• #011 - Dorival Oliveira (McDonalds) sobre relacionamento com os franqueados, cultura empresarial, soluções para a pandemia, priorização de ideias e rotina na gestão da maior rede de fast food do mundo
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