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Sinopse do Episódio "#103 - Planejamento Estratégico em menos de 30 minutos"
Precisa organizar suas metas e alcançar resultados diferenciados? Neste episódio, você aprenderá como realizar um planejamento estratégico eficaz em menos de 30 minutos, seja para sua área, sua empresa ou até mesmo para sua vida pessoal. 🌟 O que você vai aprender:✔️ Como definir metas claras e específicas.✔️ Estratégias para identificar etapas e ações essenciais para atingir seus objetivos.✔️ Técnicas para superar resistências e gerenciar sua performance.✔️ Dicas práticas para monitorar e ajustar seu plano de forma proativa. 🎙️ Com base em estudos renomados e no método do Líder no Comando, este episódio é perfeito para líderes que querem transformar desafios em oportunidades. 💡 Mesmo que o ano já tenha começado, nunca é tarde para planejar e alcançar o sucesso! 🔗 Inscreva-se no treinamento Líder no Comando e descubra o programa mais completo para líderes no Brasil: www.lidernocomando.com.br Entre em contato com a minha equipe e agende uma conversa comigo: www.daltonribeiro.com.br/contato 📅 Disponível agora no Spotify e YouTube! #Liderança #PlanejamentoEstratégico #Gestão #Produtividade #Daltoncast
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- #42 - Ativando a Resiliência em Períodos de Crise
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- #19 - Liderando equipes no mesmo nível hierárquico.
- #18 - Como Implementar a Avaliação Individual de Desempenho na Equipe
- #17 - Qual o seu Estilo de Comunicação na Liderança?
- #16 - Liderando conforme a maturidade da equipe
- #15 - Inteligência Emocional na Liderança
- #14 - Manual Prático de Gestão de Crise
- #13 - Dicas de Liderança na Prática
- #12 - Liderança e Aprendizagem
- #11 - Inteligências Essenciais na Liderança
- #10 - Como Vencer a Procrastinação
- #09 - Como ser mais produtivo
- #08 - Estilos de Liderança
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- #06 - Dominância Cerebral: Como aumentar produtividade e motivação
- #05 - Foco na solução: Como estimular a inovação na sua equipe
- #04 - Como Enjagar Sua Equipe
- #03 - A Melhor Forma de Dar Feedback
- #02 - Como Desenvolver Sua Equipe de Forma Estratégica
- #01 - A Melhor Forma de Demitir um Colaborador
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