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Sinopse do Episódio "Como definir e comunicar metas e objetivos claros, com Millor Machado"
Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico! Todo empreendedor ou líder quer ter dados confiáveis para tomada de decisão e uma equipe guiada por metas claras e objetivas. Mas todos conhecem o objetivo principal da empresa, o que chamamos de OMTM? Todos sabem para que números olhar e qual indicador é chave para alcançar o resultado desejado? Vamos falar exatamente sobre a importância de ter essa cultura na empresa e como definir uma meta clara e objetiva. Quem vai conversar com a gente sobre o assunto é o CEO da Leanmetrics, Millor Machado. O engenheiro participou da edição #19 do Controller Cast e nos falou sobre a necessidade de a empresa ter uma meta principal clara e a importância de haver uma cultura orientada a resultados. Além de dar dicas de como envolver as pessoas nesse processo. Também ressaltou a importância do Planejamento Orçamentário neste contexto.
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- Como criar boas práticas de uso de cartões corporativos, com Rodrigo Tognini
- Fintech as a Service: o que a área financeira da sua empresa tem a ganhar, com Rodrigo Kratzer
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- Como Aumentar A Produtividade Da Sua Equipe De Maneira Efetiva, com Marcio Jacson
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- Como definir e comunicar metas e objetivos claros, com Millor Machado
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- Como estruturar o time financeiro do zero, com Roberto Bento
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- Centro de Serviço Compartilhado, alternativa aos rateios, com Antonio Matias
- Orçamento Empresarial como uma ferramenta de Gestão, com Flávio Boan
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- Mitos e verdades na relação entre o CEO e a Controladoria, com Wellington Machado
- Tudo sobre o processo de descentralização orçamentária, com Alexsandro Lima
- Entrevista exclusiva com o autor Clóvis Luís Padoveze sobre Contabilidade Gerencial
- Controladoria no Terceiro Setor, com Waldir Mafra
- Tudo sobre bitcoin, blockchain e ethereum, com Piero Contezini
- Futuro da Contabilidade: o fim do modelo tradicional do escritório contábil, com Rui Cadete
- Como aplicar um processo de Due Diligence, com Alvaro Soncini
- Transição de Carreira do Financeiro para Controladoria, com Rafael Martins
- O desafio de implantar uma área de Controladoria, com Suzanne Sampaio
- Como implantar a metodologia Orçamento Base Zero (OBZ), com Cícero Ferreira
- Como implantar a Gestão Matricial de Despesas (GMD), com Daniela Sousa
- Os desafios da Controladoria em uma empresa de crescimento acelerado, com Marcio Andrade
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