Sinopse do Episódio "Como analisar e planejar negócios da Nova Economia, com Rodrigo Fernandes"

Você sabe o que um controller ou CFO precisa para ter sucesso em um negócio da Nova Economia? No episódio 50 do Controller Cast, trazemos Rodrigo Fernandes, autor do estudo "State of SaaS Latam" (o maior estudo de SaaS da América Latina), para conversar sobre como analisar e planejar negócios da Nova Economia. Exploramos os principais desafios e diferenças que um CFO ou controller de empresas tradicionais enfrenta ao migrar para o ambiente das startups e negócios digitais, abordando temas essenciais como atração, retenção e monetização. Discutimos o impacto do crescimento acelerado versus crescimento sustentável, a importância do planejamento para evitar armadilhas comuns e como o "State of SaaS Latam" pode oferecer insights valiosos para o próximo ano. Rodrigo também compartilha sua visão sobre o papel da IA nos negócios e como equilibrar inovação com foco em resultados, evitando a 'Síndrome do Objeto Brilhante'. Um episódio imperdível para profissionais que desejam expandir suas competências em planejamento e gestão financeira na Nova Economia. 🎧 Ouça agora mesmo os insights compartilhados pelo Rodrigo! - Baixe o “State of SaaS LatAm”: https://stateofsaaslatam.com/ Siga o Rodrigo para mais conteúdo sobre a Nova Economia: - Linkedin: https://www.linkedin.com/in/rodrigofernandes/ - X: https://mobile.x.com/rodrigofm/ - Newsletter: https://www.rodrigofernandes.io/

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Mais episódios do podcast Controller Cast

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• O que aprendemos diagnosticando o financeiro de 4 mil empresas
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• Como engajar os colaboradores no orçamento empresarial, com Felipe Castro
• O boom das fintechs: aspectos jurídicos e tributários
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• O comportamento das despesas corporativas no pós-pandemia, com Thiago Campaz
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• Os Desafios De Gestão Das Médias Empresas, Com Marina Borges
• Gestão do Cap Table e Stock Options, com Frederico Rizzo
• Como criar boas práticas de uso de cartões corporativos, com Rodrigo Tognini
• Fintech as a Service: o que a área financeira da sua empresa tem a ganhar, com Rodrigo Kratzer
• Micro E Pequenas Empresas: Inovação E Pioneirismo, com Alexandre Prado
• Como Aumentar A Produtividade Da Sua Equipe De Maneira Efetiva, com Marcio Jacson
• Boas Práticas Na Gestão De Reembolso, com Guilherme Costantin
• Valuation, com Rodrigo Garcia
• Planejamento e Orçamento de Marketing, com Juliana Rossi
• Como criar a Modelagem Financeira e Orçamentária de sua empresa, com Hermes Reis
• Melhoria no processo de previsão de margens e resultados, com Carlos Santos
• Gestão e Planejamento Tributário, com Fábio Pugliesi
• Como definir e comunicar metas e objetivos claros, com Millor Machado
• O sócio que sobrou para o Financeiro, com Rodrigo Ventura
• Como estruturar o time financeiro do zero, com Roberto Bento
• Como fazer Revisão Orçamentária, com Ronaldo Nuzzi
• Centro de Serviço Compartilhado, alternativa aos rateios, com Antonio Matias
• Orçamento Empresarial como uma ferramenta de Gestão, com Flávio Boan
• Como o Orçamento Empresarial ajuda uma empresa em Recuperação Judicial, com Gustavo Guaresi
• Mitos e verdades na relação entre o CEO e a Controladoria, com Wellington Machado
• Tudo sobre o processo de descentralização orçamentária, com Alexsandro Lima
• Entrevista exclusiva com o autor Clóvis Luís Padoveze sobre Contabilidade Gerencial
• Controladoria no Terceiro Setor, com Waldir Mafra
• Tudo sobre bitcoin, blockchain e ethereum, com Piero Contezini
• Futuro da Contabilidade: o fim do modelo tradicional do escritório contábil, com Rui Cadete
• Como aplicar um processo de Due Diligence, com Alvaro Soncini
• Transição de Carreira do Financeiro para Controladoria, com Rafael Martins
• O desafio de implantar uma área de Controladoria, com Suzanne Sampaio
• Como implantar a metodologia Orçamento Base Zero (OBZ), com Cícero Ferreira
• Como implantar a Gestão Matricial de Despesas (GMD), com Daniela Sousa
• Os desafios da Controladoria em uma empresa de crescimento acelerado, com Marcio Andrade