Integrar um novo líder, seja por promoção interna ou contratação externa, é um momento crítico para qualquer organização. O sucesso desse profissional depende não apenas de suas habilidades técnicas ou de gestão, mas também da qualidade do apoio que recebe para se adaptar à cultura, às rotinas e às demandas da liderança.Nesse contexto, o RH assume um papel estratégico, oferecendo orientação, ferramentas e acompanhamento estruturado para garantir que a transição seja eficaz, sustentável e capaz de gerar impacto real nos resultados e na cultura organizacional. Mais do que processos administrativos, trata-se de preparar líderes que desenvolvam pessoas, implementem estratégias e conduzam a organização com consciência e propósito.

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