O modelo tradicional, mecanicista, de comando e controle ainda tem lugar nas organizações. Mas em quais contextos ele realmente faz sentido? Neste vídeo, explico os quatro cenários onde esse modelo é necessário e funcional: ✔️ baixa maturidade da equipe ✔️ produtos e processos ✔️ situações críticas ou emergenciais ✔️ contextos institucionais e altamente regulamentadosNão se trata de autoritarismo. Em muitos casos, o cumprimento do que é dito, frente aos elementos estruturantes do negócio ou da instituição, é o que garante a segurança, eficiência, estabilidade e a entrega dos resultados esperados.

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