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Sinopse do Episódio
RH e ESG - Sueli Hudson e Odair Oregoshi
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RH e ESG
Como o RH faz parte da estratégia central do negócio, tem uma importante participação na inclusão do ESG na empresa. Mas por onde começar? O ponto de partida deve ser a mudança da mentalidade dos líderes em relação aos objetivos da empresa. Em vez de pensar apenas em lucros, a liderança precisa pensar em como atingir a lucratividade desejada por meio de ações sustentáveis. Para isso, o RH pode incluir no programa de treinamento e desenvolvimento de líderes, aulas que tratem do ESG e suas aplicações na empresa.
Quem é Sueli Hudson?
Mais de 20 anos de experiência em empresas multinacionais como BD, Becton Dickinson, Pacific Hydro e SPIC Brasil. Como perfil generalista, tenho trabalhado com todas as atividades de Recursos Humanos e nos últimos anos sou responsável por RH na Pacific Hydro Energy Brasil e UHE São Simão (SPIC Brasil), capaz de desenvolver, adaptar e conduzir programas de RH para apoiar a objetivos e estratégias da empresa.
Quem é Odair Oregoshi?
Mais de 25 anos de experiência em bancos (varejo, investimento, consumidor e cativo), auditoria e indústrias (logística, aluguel de carros). Ampla experiência em Start Up de Nova Filial (Europa), implementando as áreas de Compliance, Controladoria, Gestão de Riscos, Análise de Crédito, Contábil, Fiscal, Cobrança, Controles Internos. Implementação de processos e conceitos: Business Intelligence Tools (BICC), Enterprise Risk Management (COSO 2017) e Compliance Integrity Program. Atuação como representante institucional junto aos órgãos reguladores locais e internacionais. Apoio e implementação do processo de IPO (Initial Public Offering). Instrutor convidado: CVM 586 (IBGC) e treinamento GRC/Compliance (FIA USP) Membro do Grupo de Trabalho - Pacto Global ONU (Anticorrupção), Ethos e CGU – Pacto Empresarial pela Integridade e Anticorrupção
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RH e ESG
Como o RH faz parte da estratégia central do negócio, tem uma importante participação na inclusão do ESG na empresa. Mas por onde começar? O ponto de partida deve ser a mudança da mentalidade dos líderes em relação aos objetivos da empresa. Em vez de pensar apenas em lucros, a liderança precisa pensar em como atingir a lucratividade desejada por meio de ações sustentáveis. Para isso, o RH pode incluir no programa de treinamento e desenvolvimento de líderes, aulas que tratem do ESG e suas aplicações na empresa.
Quem é Sueli Hudson?
Mais de 20 anos de experiência em empresas multinacionais como BD, Becton Dickinson, Pacific Hydro e SPIC Brasil. Como perfil generalista, tenho trabalhado com todas as atividades de Recursos Humanos e nos últimos anos sou responsável por RH na Pacific Hydro Energy Brasil e UHE São Simão (SPIC Brasil), capaz de desenvolver, adaptar e conduzir programas de RH para apoiar a objetivos e estratégias da empresa.
Quem é Odair Oregoshi?
Mais de 25 anos de experiência em bancos (varejo, investimento, consumidor e cativo), auditoria e indústrias (logística, aluguel de carros). Ampla experiência em Start Up de Nova Filial (Europa), implementando as áreas de Compliance, Controladoria, Gestão de Riscos, Análise de Crédito, Contábil, Fiscal, Cobrança, Controles Internos. Implementação de processos e conceitos: Business Intelligence Tools (BICC), Enterprise Risk Management (COSO 2017) e Compliance Integrity Program. Atuação como representante institucional junto aos órgãos reguladores locais e internacionais. Apoio e implementação do processo de IPO (Initial Public Offering). Instrutor convidado: CVM 586 (IBGC) e treinamento GRC/Compliance (FIA USP) Membro do Grupo de Trabalho - Pacto Global ONU (Anticorrupção), Ethos e CGU – Pacto Empresarial pela Integridade e Anticorrupção
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