No episódio do uModecast, apresentado por João Risoléo, o convidado Vitor Levindo, CEO da Linda de Morrer, compartilha sua trajetória de transição da área financeira para o comando de uma marca de moda consolidada. Vitor começou sua carreira em grandes empresas de auditoria e consultoria, mas foi na pandemia que se envolveu profundamente com a empresa familiar, liderando a marca após a saída da fundadora.A Linda de Morrer, com mais de 30 anos de mercado, enfrentou desafios significativos durante a pandemia, sendo forçada a adaptar-se ao varejo digital com o lançamento de seu e-commerce. Vitor explica como essa transição foi crucial para manter a competitividade, destacando o crescimento exponencial das vendas online. No entanto, ele reconhece a importância do relacionamento próximo com as multimarcas, que são responsáveis por grande parte da distribuição da marca, enfatizando que o sucesso da Linda de Morrer está no equilíbrio entre o varejo tradicional e o digital.Um dos principais desafios mencionados por Vitor foi a necessidade de implementar processos de gestão mais estruturados, especialmente em uma empresa com forte cultura empírica. Ele discutiu a importância de fornecer dados e informações aos lojistas para melhorar o giro de produtos e evitar estoques parados, o que se tornou ainda mais crítico no cenário pós-pandemia.

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