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Ouvir "Mecanismos de coordenação do Planejamento Estratégico Governamental (PEG) "
Sinopse do Episódio
Disciplina: Práticas Organizacionais II
Professor Especialista: José Carlos de Jesus Lopes
Nome do convidado: Wesley Osvaldo Pradella Rodrigues
Minibio: Professor de Administração, lotado no Campus de Naviraí, da UFMS. Doutor em Meio Ambiente e Desenvolvimento Regional (Uniderp/Anhanguera). Mestre em Agronegócios (UFGD). Graduado em Administração de Empresas e Economia. Atualmente está requisitado para a Coordenação de Gestão e Planejamento Estratégico, ligado ao Ministério do Desenvolvimento Agrário e Agricultura Familiar.
Resumo: No episódio, o professor entrevistado comenta sobre a aplicação, na prática do Planejamento Estratégico Governamental (PEG), a partir de sua própria vivência em órgão público, da qual permite tecer esclarecimentos sobre a perspectiva da implementação dos processos gerenciais, bem como aponta os desafios a serem enfrentados pelos gestores públicos, por meio de ferramentas estratégicas específicas para superar os complexos desafios diagnosticados, a exemplo do Planejamento Estratégico Situacional (PES).
Professor Especialista: José Carlos de Jesus Lopes
Nome do convidado: Wesley Osvaldo Pradella Rodrigues
Minibio: Professor de Administração, lotado no Campus de Naviraí, da UFMS. Doutor em Meio Ambiente e Desenvolvimento Regional (Uniderp/Anhanguera). Mestre em Agronegócios (UFGD). Graduado em Administração de Empresas e Economia. Atualmente está requisitado para a Coordenação de Gestão e Planejamento Estratégico, ligado ao Ministério do Desenvolvimento Agrário e Agricultura Familiar.
Resumo: No episódio, o professor entrevistado comenta sobre a aplicação, na prática do Planejamento Estratégico Governamental (PEG), a partir de sua própria vivência em órgão público, da qual permite tecer esclarecimentos sobre a perspectiva da implementação dos processos gerenciais, bem como aponta os desafios a serem enfrentados pelos gestores públicos, por meio de ferramentas estratégicas específicas para superar os complexos desafios diagnosticados, a exemplo do Planejamento Estratégico Situacional (PES).
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