Definir a remuneração das lideranças é um dos maiores desafios na jornada de crescimento das startups e não há ciência exata para resolver. Para endereçar o tema, neste episódio nós navegamos pela complexidade de criar um plano de remuneração efetivo para líderes passando por diversas variáveis, desde a experiência e habilidades até outras formas de compensação além do salário base. Abordamos o uso estratégico de bônus, participação nos lucros, opções de ações e "phanton stocks". Enfatizamos a importância de considerações legais e fiscais, bem como a necessidade de um alinhamento com os objetivos da empresa ao estabelecer esses planos de remuneração.

Ver todos los episodios