Saber como gerir equipes remotas é importante para empresas/startups, mesmo aquelas que optam pelo modelo de trabalho presencial ou híbrido. Neste episódio, abordamos a distinção entre trabalho remoto e home office, os desafios associados e as soluções potenciais. Entre as soluções falamos sobre a importância de ter objetivos claros, comunicação efetiva, criação de grupos de trabalho estratégicos, documentação de processos, investimento na cultura empresarial e práticas adequadas de gestão do tempo. Por fim, alertamos para os riscos de tentar replicar ambientes presenciais em ambientes virtuais.

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