Neste episódio, André Faria compartilha sua jornada da área técnica até se tornar CEO da Bluesoft. Ele fala sobre os desafios de deixar o código para liderar o negócio, a importância de montar um conselho estratégico e estruturar uma operação comercial eficaz. A conversa aborda temas como ambidestria organizacional, construção de lideranças internas, adaptação ao crescimento e equilíbrio entre paixão pela tecnologia e foco em resultados. Um episódio valioso para empreendedores em transição de papéis ou enfrentando fases de inflexão. Dá o play e aprende com quem viveu isso na pele.

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