Transformar-se de um alocador de recursos em um verdadeiro gestor requer não apenas mudanças estruturais, mas também um comprometimento com a otimização contínua de operações e equipe. O debate se aprofunda sobre como gerir efetivamente uma startup em um cenário onde os recursos são limitados e cada decisão pode impactar significativamente a trajetória da empresa. Analisamos as habilidades cruciais para uma gestão eficiente, como o alinhamento entre planejamento estratégico e execução, a escolha de métricas apropriadas e a condução de um time de alto desempenho.

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