O OKR - Objetivos e Resultados-Chave (tradução de Objectives and Key Results), é uma metodologia desenvolvida pelo engenheiro e empresário Andrew Grove, da Intel Corporation. Apesar de ter sido desenvolvida nos anos 70, essa metodologia só ganhou notoriedade em 1999, quando foi adotada pela recém fundada Google, e outras empresas do Vale Do Silício graças à influência de John Doerr.
Atualmente a metodologia OKR é adotada por diversas organizações em todo o mundo, já que pode ser utilizada com a mesma eficiência independente do tipo de negócio ou tamanho da empresa. Sua principal característica é ser um método que permite que os funcionários visualizem melhor os objetivos estratégicos da organização e entendam como suas ações individuais impactam no alcance desses objetivos.

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