Neste episódio, Raphael Bozza, CHRO do iFood, compartilha como a empresa sustenta um modelo híbrido flexível ancorado em três pilares: necessidade do negócio, clareza de combinados e mecanismos operacionais bem definidos. Na conversa, falamos sobre intencionalidade, o papel da liderança, a estrutura de avaliação de desempenho, rituais de comunicação e os aprendizados que o iFood acumulou ao longo dessa jornada. Um episódio essencial para quem quer transformar flexibilidade em vantagem estratégica.Agende uma conversa comigo - Agendar reuniãoCupom Remota10 aplicável na Logitech Store (exceto produtos de vídeo conferências) -Acessar - Logitech StoreRedes sociais dos participantes Raphael Bozza - LinkedinSylvia Hartmann (Host) - Linkedin

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