A transformação digital nos processos de fluxos de valor de medical devices  No nosso primeiro episódio, Lucas Cimonari conversou com o Felipe Dal Belo (global strategic initiative director na PQE Group Itália) e o Fausto Bartolo (quality and pharmacovigilance manager na Novo Nordisk América Central e Caribe) e conversaram a respeito dos impactos da transformação digital no mapeamento de fluxo de valor de medical devices, focando em estratégias de compliance no sentido mais objetivo do termo, pensando em conformidade e especificações técnicas dos produtos versus a sua relação com o usuário.  Outro ponto abordado foram as estratégias de comunicações transversais focadas em transparência entre os stakeholders e a geração de valor agregada, o Fausto nos passou a sua experiência na Novo Nordisk no âmbito da qualidade total, processo denominado internamente como “Quality as Business Partner”  Por último, o Felipe trouxe o conceito dos quatro grandes pilares da transformação digital, alinhados a melhoria contínua, sociedade 5.0, wearables e integridade de dados apresentando as possíveis repercussões e desafios dos sistemas computadorizados com a cadeia de valor por toda a cadeia relacionada ao mercado.

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