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Ouvir "#27 - Empreendedora de sucesso no Mercado Veterinário"
Sinopse do Episódio
No episódio #27, da 2ª temporada do Play Growth, vamos conhecer sobre a jornada empreendedora de um casal que decidiu ser sócios no amor e nos negócios dentro do setor veterinário. Ana Munhoz, CEO do Hospital Veterinário Cão e Gato, compartilha sobre sair da zona de conforto, enfrentar desafios e aprender a superá-los, construindo uma trajetória de sucesso no nicho de mercado pet.
Além da história e experiência de atuação do Hospital Veterinário, nosso episódio #27 também traz insights valiosos sobre:
👉 Impacto das Relações Interpessoais: Conheça a importância das relações para o sucesso profissional e empresarial, construindo uma rede colaborativa através de parcerias, mentoria e networking.
👉 Foco no Cliente: Crie experiências positivas que fidelizem seus clientes, priorizando um atendimento de excelência em todos os pontos de contato.
👉 Gestão de Pessoas e Processos: Domine a arte da gestão de pessoas e processos para o sucesso do negócio, equilibrando a atenção aos detalhes com uma visão estratégica.
👉 Aprendizado Contínuo: Esteja sempre aberto ao aprendizado contínuo por meio de estudos, experiências práticas ou troca de conhecimentos com outros profissionais, buscando inovação e melhorias constantes nos negócios.
Junte-se a nós nesta conversa inspiradora, repleta de lições valiosas para líderes e empreendedores que desejam impulsionar o seu crescimento empresarial através de parcerias e ajustes internos.
Nos acompanhe para não perder nenhum episódio do Play Growth.
Além da história e experiência de atuação do Hospital Veterinário, nosso episódio #27 também traz insights valiosos sobre:
👉 Impacto das Relações Interpessoais: Conheça a importância das relações para o sucesso profissional e empresarial, construindo uma rede colaborativa através de parcerias, mentoria e networking.
👉 Foco no Cliente: Crie experiências positivas que fidelizem seus clientes, priorizando um atendimento de excelência em todos os pontos de contato.
👉 Gestão de Pessoas e Processos: Domine a arte da gestão de pessoas e processos para o sucesso do negócio, equilibrando a atenção aos detalhes com uma visão estratégica.
👉 Aprendizado Contínuo: Esteja sempre aberto ao aprendizado contínuo por meio de estudos, experiências práticas ou troca de conhecimentos com outros profissionais, buscando inovação e melhorias constantes nos negócios.
Junte-se a nós nesta conversa inspiradora, repleta de lições valiosas para líderes e empreendedores que desejam impulsionar o seu crescimento empresarial através de parcerias e ajustes internos.
Nos acompanhe para não perder nenhum episódio do Play Growth.
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