#680 PILULA ÁGIL - Alternativas ao Planning Poker para Mensurar Histórias de Usuário

08/01/2025 16 min

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Sinopse do Episódio

Alternativas ao Planning Poker para Mensurar Histórias de Usuário
O Planning Poker é uma técnica popular para estimar o esforço necessário para completar uma história de usuário, mas existem outras abordagens que podem ser igualmente eficazes, dependendo das necessidades da sua equipe e do contexto do projeto.
Por que considerar alternativas ao Planning Poker?

Equipes remotas: O Planning Poker pode ser desafiador para equipes geograficamente distribuídas.
Dificuldade em chegar a um consenso: Algumas equipes podem ter dificuldade em chegar a um consenso durante as rodadas de estimativa.
Necessidade de uma abordagem mais rápida: Em alguns casos, pode ser necessário estimar um grande número de histórias de forma mais rápida.

Alternativas ao Planning Poker:

T-Shirt Sizing:

Como funciona: As histórias são classificadas em tamanhos de camiseta (P, M, G, GG, etc.), com base em sua complexidade.
Vantagens: Rápido e fácil de entender, ideal para equipes com pouca experiência em estimativas.
Desvantagens: Pouco preciso para estimativas detalhadas.


Fibonacci:

Como funciona: Utiliza a sequência de Fibonacci (1, 2, 3, 5, 8, 13, ...) para representar o esforço.
Vantagens: Permite uma maior granularidade nas estimativas em comparação com o T-Shirt Sizing.
Desvantagens: Pode ser mais complexo para equipes iniciantes.


Bucket System:

Como funciona: As histórias são divididas em diferentes "baldes" (pequeno, médio, grande, etc.), com base em critérios pré-definidos.
Vantagens: Simples e visual, ideal para equipes com diferentes níveis de experiência.
Desvantagens: Pode ser menos preciso para estimativas detalhadas.


Affordability:

Como funciona: Cada membro da equipe recebe um número limitado de "pontos" para gastar nas histórias.
Vantagens: Incentiva a equipe a priorizar as histórias e a considerar o valor de negócio.
Desvantagens: Pode ser mais complexo de implementar e requer um bom entendimento dos conceitos de economia.


Estimativas Relativas:

Como funciona: As histórias são estimadas em relação a uma história de referência.
Vantagens: Ajuda a equipe a ter uma visão mais clara do tamanho relativo das histórias.
Desvantagens: Requer uma história de referência bem definida.


MoSCoW:

Como funciona: As histórias são classificadas em Must Have, Should Have, Could Have e Won't Have.
Vantagens: Foca na priorização e no valor de negócio.
Desvantagens: Não fornece estimativas precisas de esforço.



Fatores a Considerar ao Escolher uma Alternativa:

Tamanho da equipe: Para equipes pequenas, métodos mais simples como T-Shirt Sizing podem ser suficientes.
Experiência da equipe: Equipes com mais experiência podem se beneficiar de métodos mais sofisticados como o Fibonacci ou o Affordability.
Natureza do projeto: Projetos com requisitos complexos podem exigir métodos mais precisos como o Planning Poker ou o Fibonacci.
Preferências da equipe: A escolha do método deve ser consensual entre os membros da equipe.

Recomendações:

Comece com um método simples: T-Shirt Sizing ou Bucket System são boas opções para iniciantes.
Adapte o método às suas necessidades: Não hesite em adaptar os métodos às suas necessidades específicas.
Revise o método regularmente: Avalie periodicamente se o método escolhido está funcionando bem e faça ajustes se necessário.
Combine diferentes métodos: Você pode combinar diferentes métodos para obter uma estimativa mais precisa.

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