Não importa se você trabalha em uma grande empresa ou se oferece seus serviços de maneira autônoma: cada vez mais, pensar e agir de maneira estratégica vem se tornando indispensável. Para desenvolver essas competências, porém, você precisa não apenas saber o que é estratégia, mas também reconhecer o que é estratégico e o que não é. Para ajudar você nessa missão, no episódio de hoje, decidi analisar um artigo publicado na Harvard Business Review sob o título “os 5 mitos sobre estratégia”. Espero que você reúna razões para acreditar, assim como eu, que a urgência é a maior inimiga do pensamento estratégico nos dias de hoje!↓Link para o artigo “The 5 Myths of Strategy”, de Stephen Bungay:https://estude.link/estrategia5mitos↓Link para o artigo “What is Strategy?”, de Michael Porter:http://estude.link/porterstrategy↓Link para o website da Harvard Business Review:https://estude.link/hbr↓Link para a página do livro “Damn Lies and Statistics”, de Joel Best, na Amazon:https://estude.link/damnlies↓Link para criar sua conta na Rappi com frete grátis no primeiro pedido e mais 100 reais para gastar em frete:https://estude.link/rappi

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