Viver sem tempo para gerir o seu negócio é a realidade de muitos empreendedores na área da saúde. Dividem-se entre atender clientes e tentar gerir uma empresa, uma equação que raramente funciona bem. O grande erro? Donos de clínica que evitam cortar a sua agenda clínica, adiando sistematicamente o momento de se dedicarem à gestão. No episódio de hoje, revelo como encontrar o equilíbrio certo e identificar o momento crucial para fazer esta transição. Porque um negócio sem gestão é um negócio com um prazo de validade definido.

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