Este episódio é um resumo dos três episódios anteriores, além de trazer um aspecto relevante: traduzimos a vivência prática dos convidados em conceitos replicáveis para diferentes negócios.
Contamos também com Bernardo Vieira, que é um especialista em gestão. Já passou por empresas como o Instituto Aquila, Apex Partners e atua como gestor interino na eMEG, sendo responsável pela gerência administrativa na Marca Ambiental.
Ele vivenciou desde o início o processo de implantação e contínuo aperfeiçoamento do método do Score, desenvolvido na Marca Ambiental.
Neste episódio Bernardo aponta, de forma simples, como implantar os mecanismos de controle que permitem uma gestão meritocrática e focada na entrega de resultados.
Para ter acesso ao material citado no episódio, clique neste link: MATERIAL COMPLEMENTAR

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