Apresentamos oCaso de Sucesso da Premer, fabricante de elementos de fixação e equipamentos industriais, que implementou o ERP da Nomus e obteve resultados incríveis. Durante a entrevista com Leandro Silva, sócio proprietário da Premer, ele compartilha como a empresa superou desafios de gestão, como o controle de estoque e o atendimento ao cliente, e como o ERP ajudou a otimizar processos e melhorar prazos de entrega.

Com o MRP e PCP integrados, a Premer conseguiu ganhos significativos em eficiência, controle de produção e competitividade no mercado. A implementação do sistema permitiu à empresa reduzir prazos, melhorar o controle de lote e garantir rastreabilidade, transformando a forma como ela opera e se relaciona com seus clientes.

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