Tanto o plano de negócio tradicional quanto o Canvas, são maneiras de obter informações de uma empresa que existe ou será inaugurada no mercado.
A sua principal função é visualizar os gastos e lucros para que não haja erros administrativos. Com isso, evita-se gastos excessivos e desnecessários. Outra função é evitar focar naquilo que só trará prejuízos, sem que haja decisões que não tragam benefícios para o empresário.
Mas qual ferramenta é a ideal para que eu possa começar a minha empresa com um planejamento realista do meu negócio?
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