Sinopse do Episódio "Como encontrar um mercado gigante: Mauricio Feldman, Volanty"
Quando Maurício Feldman resolveu que era hora de empreender, quis encontrar a maior oportunidade possível para construir sua startup. Para isso, ele e seu sócio, Antônio, criaram um framework com 5 critérios de avaliação.O que cumpria todos eles era o mercado de carros, e foi daí que nasceu a Volanty.Neste episódio, ele compartilha seu playbook, além de: As diferenças entre mercados enormes e os de nicho. De que forma um mercado grande te dá 7 vidas. Como a Volanty levantou uma rodada de US$ 1 milhão com um powerpoint. O que significa smart money, na prática. O que aprendeu sobre jogar o jogo do venture capital — primeiro como investidor anjo, depois como fundador. Visite latitud.com para saber mais!
Ouvir "Como encontrar um mercado gigante: Mauricio Feldman, Volanty"
Mais episódios do podcast Latitud Podcast | Português
- Investimento pre-seed e a busca por investidoras mulheres: Paula Crespi, Theia
- Economizando dor de cabeça no médio prazo: Eduardo Zilberberg, Dias Carneiro Advogados
- Os passos em direção à tração: Thomaz Srougi, dr.consulta
- Um ecossistema mais diverso beneficia todo mundo: Lara Lemann, Maya Capital
- Erros para evitar, de um empreendedor de segunda viagem: Igor Senra, Cora
- Fundadores apoiando fundadores: Gabriel Benarrós e Gustavo Ahrends, Norte
- Lidando com dinheiro do bootstrap à venda: Felipe Almeida, ZUP
- Tornando-se seu próprio concorrente: Paulo Silveira, Caelum Alura
- Como encontrar um mercado gigante: Mauricio Feldman, Volanty
- 1% melhor todo dia: Pedro Sorrentino, ONEVC
- Por investimentos mais founder-friendly: Marcos Toledo, Canary
- O papel dos fundos em desafiar fundadores: Marcelo Lima, Monashees
- Relacionamento com investidores e go-to-market: Edson Rigonatti, Astella Investimentos
- Como montar times de tecnologia early-stage: Jair Verçosa, Flieber
- A sinuosa jornada de fundraising de um unicórnio: Gabriel Braga, Quinto Andar
- Tamanho de time x Produtividade: o método Stop and Go, com Hernan Kazah
- Liderança em tempos de crise: Paulo Veras, 99