Não estávamos esperando mas, de repente, a gente teve que se adaptar ao home office. A casa cheia, internet lenta, barulhos domésticos, crianças e novos horários para descansar em casa.  Além das questões de comodidade, a gente se viu em uma emergência, também, tecnológica. As empresas tiveram que desenvolver uma transformação digital e perceberam que é possível esse novo modelo de trabalho.  Acreditávamos que o home office duraria um mês e já estamos há cinco meses trabalhando à distância. Este momento serviu para analisarmos como estão as lideranças, também pensar em novas dinâmicas de gestão. Porém, muitas empresas não estão conseguindo se adaptar a este novo modelo de relacionamento.  A confiança é algo que ainda está sendo construído entre os gestores e os colaboradores. O que dificulta o gerenciamento dessas pessoas. Ainda observamos um grande problema enfrentado pelos líderes: a falta de metodologias ágeis, que foquem no resultado, no desempenho e não no controle.  É necessário que as empresas saibam lidar com as incertezas. A capacidade de resiliência e adaptabilidade ao novo contexto são as skills necessárias. Afinal, inovar é uma incerteza.   Quando pensamos em empresas com diversidade e respeito passamos a ver os problemas para pensar em soluções, em espaços para inovar e consequentemente nos abrirmos para os erros, sem hierarquias e sim com maestros de equipes empáticos. Assim pensamos de fato com um mindset ágil.  É sobre isso que falo neste podcast. Saiba mais sobre transformação digital, liderança e mindset ágil! 

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