Sinopse do Episódio "019 - Convivência Sucedido/Sucessor"

A formação de um sucessor de uma empresa familiar começa desde cedo, já na infância e adolescência, uma série de atitudes como disposição para aprender continuamente, proatividade, automotivação, capacidade de planejamento e de gestão do tempo e flexibilidade para atuar em equipes. E não há como ensinar só falando, há que se fazer junto, de perto ou ... no jargão acadêmico, há que se ... compartilhar o ‘Conhecimento Tácito’, pois, afinal, “o mais elevado tipo de homem é o que faz antes de falar e pratica o que professa” (Confúcio, 551 a.C.-479 a.C).

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Mais episódios do podcast Excelência Profissional | Emílio Da Silva Neto

• 020 - Começar cedo
• 019 - Convivência Sucedido/Sucessor
• 018 - O conhecimento tácito na sucessão
• 017 - Passagem de bastão
• 016 - Teoria e Prática
• 015 - Pai rico, filho nobre, neto pobre
• 014 - A humildade no relacionamento entre Sucedido e Sucessor
• 013 - Propósito não é objetivo
• 012 - Missão, Visão e Valores.
• 011 - As 03 formas de adquirir sabedoria
• 010 - A sustentação de uma Empresa Familiar
• 009 - Conhecimento, Habilidade e Atitude
• 008 - 04 Pilares da Governança
• 007 - A profissionalização de uma Empresa Familiar
• 006 - Adoção de sobrenomes
• 005 - Os pilares para uma Empresa Familiar Longeva
• 004 - Representante da Família no negócio familiar
• 003 - Governança na empresa familiar
• 002 - Governança Familiar
• 001 - Gestão Colegiada