Sinopse do Episódio "Como engajar os times de marketing e vendas e aumentar a performance da empresa"

André Carlotto

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• Líder: como gerenciar e cobrar tarefas sem se sobrecarregar
• O que devo fazer pra minha empresa valer mais?
• Você é mesmo confiável?
• O que faz de alguém um gerente de verdade?
• Como identificar potenciais líderes?
• Liderança e coerência
• Por que é importante cuidar da gestão das consequências?
• Abril: já se passaram mais de três meses e como está o seu negócio?
• A coragem para olhar o futuro
• Como se tornar um gerente eficaz?
• Porque minha empresa não está vendendo como deveria?
• Gestor comercial, você conhece a fundo o seu negócio?
• Como motivar a equipe comercial/ vendas
• Nessa nova economia o modelo de planejamento estratégico tradicional está com os dias contados?
• O mundo dos negócios mudou. Como o gestor deve se preparar essa nova economia?
• Gestão de times em trabalho remoto
• Como estimular o intraempreendedorismo na sua empresa
• Saúde mental nas empresas também é assunto de gestão
• O que se esperar de 2022
• Remuneração variável como ferramenta estratégica para o crescimento do negócio
• Saber dar feedbacks é construir relações de confiança
• Black Friday 2021: expectativa em relação a 2020
• Os desafios da sucessão nas empresas familiares
• De colaborador a líder de equipe
• Empresas exponenciais: o que são e quais os diferenciais
• Estratégia para o crescimento: diversificar ou concentrar os negócios?
• O conceito anti-frágil no dia a dia de um líder e de uma organização
• Vendas e o impacto da internet
• Nas empresas, quem entrega o resultado é o time
• Como a falta de mão de obra qualificada interfere no desempenho da empresa
• Líderes nascem prontos ou podem ser desenvolvidos?
• A vida é escolha ou destino?
• Qual importância do planejamento nas empresas?
• Exemplo e presença do gestor perante a equipe
• Empreender: é preciso se aprofundar no que você faz
• Colaboradores querem líderes presentes?
• Para liderar é necessário saber delegar
• Ponto de equilíbrio: um indicador de segurança para os negócios
• Como gerir o estoque com eficiência
• Qual a importância de um tutor ou mentor para meu negócio?
• Ruídos e alertas na gestão e nos negócios, como diferenciá-los?
• Interação com o cliente e tecnologia
• Gestão comercial e o pilar da liderança
• Processo comercial e modelo de governança de indicadores
• Força de vendas
• Não menospreze o conhecimento dos seus colaboradores, por que o foco do seu negócio está no cliente
• Pequenos começos levam a grandes conquistas
• Gerente Minuto
• Qual o melhor canal de vendas para a minha empresa ou para meu negócio?
• Liderança tóxica nas organizações. Ainda existe?
• Marca pessoal para os negócios
• Disciplina e consistência nos negócios
• Propósito de vida e de trabalho
• Como tornar as reuniões mais produtivas na minha empresa
• Gestor Eficaz
• BUSINESS MODEL CANVAS: o que é e como essa ferramenta pode ajudar a sua empresa
• Principais erros que os pequenos empreendedores cometem ao buscar posicionamento nas mídias sociais
• Metanoia: uma nova maneira de enxergar a realidade nos negócios
• É preciso mapear indicadores de empenho em pequenos negócios?
• Cultura geradora de negócios
• Retrospectiva 2020. Como foi o seu papel como líder nesse ano?
• As regras mudaram e você líder está preparado? Liderança 4.0
• Domine a ciência da execução e venda mais
• Como planejar uma venda de sucesso
• Você é um grande vendedor? (parte 1)
• Como empresas e empregados estão enfrentando o sistema de home office nessa pandemia
• Aproveite a Black Friday 2020 para aumentar as vendas do seu negócio
• Como engajar os times de marketing e vendas e aumentar a performance da empresa
• Quais as competências fundamentais de um profissional de vendas
• Estou com problemas no departamento comercial. O que devo fazer?
• Como criar novos mercados e sair da concorrência sangrenta
• Liderar frente ao desconhecido. O que os grandes líderes fazem?