Toda empresa vive entre dois pontos: onde está e onde pode chegar. Esse intervalo se chama gap e, ao contrário do que muitos pensam, é ali que organizações desmoronam. Não por falta de clientes, crise ou concorrência, mas pelo descompasso entre potencial e desempenho. O gap aparece quando a estratégia não conversa com a execução, quando o discurso não sustenta a prática e quando a cultura não acompanha a ambição.Fechar o gap não é correr mais, é alinhar melhor. É medir o que importa, confrontar a realidade, ouvir quem tem visão e ajustar a rota com disciplina. Negócios que crescem de forma consistente são os que entendem que o gap não é inimigo. É diagnóstico. É termômetro. É direção. É a prova de que ainda existe espaço para evoluir. Empresa que não tem gap está parada no tempo.A diferença entre tropeçar no gap ou usar ele como trampolim está na clareza do líder. Quem reconhece o que falta tem poder de romper. Quem ignora o espaço cai nele. Mind the gap é mais do que um aviso. É uma mentalidade de crescimento, consciência e execução alinhada.SEO: liderança, gestão empresarial, crescimento estratégico, desenvolvimento de negócios, execução e estratégia, cultura organizacional, alta performance, mentalidade de escala, gestão moderna, gap de desempenho.

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