Lidar com Gestão de Portfólio é ter a responsabilidade de traduzir a estratégia da organização em ações, que vão gerar resultados concretos! E, para isso, é preciso garantir que os processos estejam maduros, a equipe seja capacitada, e que a Governança de fato faça o seu papel! E como é possível medir esse nível de prontidão ou aptidão?
A IPMA (International Project Management Association) possui uma certificação voltada à governança de projetos - a Delta, que tem como objetivo oferecer aos gestores uma visão sistêmica sobre o status da competência da organização na gestão de projetos, programas e portfólio. 
Neste episódio do Capital Projetcs Podcast, a conversa é com Raphael Albergarias, Presidente da IPMA Brasil. O profissional, que tem quase vinte anos de experiência em gestão empresarial e consultoria de mercado, fala sobre o objetivo da certificação IPMA Delta, e dos desafios na gestão de projetos nos diversos setores da indústria. 
Dê um play e vamos juntos!
Esse Podcast tem o apoio de Teams Ideas by Prosperi (⁠⁠https://www.teamsideas.com/⁠⁠) e da GSUP/Nexos (http://www.gsupgroup.com/).
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Produção: Estúdios Voz – www.vozeconteudo.com.br - @estudiosvoz
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