Nesse episódio conversei com a consultora Roberta Nonis, que contou como o papel do gestor de eventos vai além da organização e realização da demanda de eventos das empresas.  O gestor é por vocação um prestador de serviços, mas não pode abrir mão do seu papel estratégico. Conquistar este status passa por entender o negócio do seu cliente, propor soluções adequadas, definir objetivos e trabalhar para atingi-los. O gestor deve ainda implementar a coleta de dados e mensurar o resultado do evento alinhado ao objetivo pré-definido, gerando fatos e dados que comprovem a eficiência e o retorno do investimento.   
A função não é fácil, pois deve-se realizar tudo isso dentro do budget, respeitando políticas internas e prazos sempre com foco em entregar resultados.   
Conquistar este “lugar à mesa”, é também papel do gestor que deve reconhecer e se empoderar do seu valor dentro das organizações.  Se fosse você não perderia esse episódio por nada! 
Disponível no Youtube e nas plataformas de Podcast.  
Link para o vídeo no Youtube: https://youtu.be/qzwD34V1i2c
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