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Marcelo Simões, autor do conteúdo, fala sobre aquela que considera uma das maiores complexidades em uma empresa: preços. Isto porque, o preço, precisa “agradar” o financeiro e o cliente. Sim, preço x quantidade é igual a faturamento, que é quem paga as contas e gera lucro. Mas, só haverá quantidade se os clientes entenderem que o preço é justo, que faz jus aos diferenciais percebidos e experiencias vivenciadas. O desafio é tão grande que costuma dizer que todo CEO deve participar do gerenciamento dos preços. E sim, preço não é algo que simplesmente deve ser definido e pronto, tem que ser acompanhado, monitorado, confrontado com a estratégia da empresa e o comportamento do mercado em cada momento. Enfim, nesse INCREMENTANDO, Marcelo discorre sobre esses aspectos dessa variável tão desafiadora que é o preço.

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