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Introdução: Você já se deparou com a grande dificuldade de manter o saldo do seu caixa positivo? É um desafio real para muitas empresas hoje em dia, especialmente em um cenário de taxas de juros elevadas e critérios rigorosos para concessão de empréstimos pelas instituições financeiras. Mas fique tranquilo, que há maneiras para superar essa situação!
Gestores precisam entender que há diferença entre administração do fluxo de caixa e a gestão de caixa. A primeira é essencial para o dia a dia. É importante visualizar as projeções diárias dos saldos naquela ferramenta onde é registrado tudo que tem para receber e pagar diariamente. No entanto, isso só permite agir de forma reativa: negociar antecipações com clientes, postergações com fornecedores e buscar dinheiro emprestado. É necessário ir além! É preciso gestão de caixa e agir de forma preventiva, antecipando-se aos problemas.
Esta edição do INCREMENTANDO trata do que precisa ser feito para agir de forma preventiva para evitar a falta de caixa. A liderança proativa faz toda a diferença! É fundamental estar no controle do caixa e garantir a estabilidade financeira do negócio. 

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