Nesta edição, Marcelo resolveu falar sobre a gestão de algo que vem assolando muitas empresas: o caixa. Inclusive inspirou-se em uma frase bastante comentada no meio empresarial: “...faturamento é vaidade, lucro é uma promessa, mas o que importa mesmo é dinheiro no caixa…”. Negócios, do ponto de vista da dimensão econômica, tem a obrigação de faturar, lucrar e gerar CAIXA. E, para cuidar BEM deste último, é fundamental entender que existem dois olhares: o estratégico e o operacional. O objetivo deste conteúdo é exatamente abordar o que são e porque é essencial uma gestão estratégica e outra operacional do caixa.

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